Pod hasłem "Inner drive - outer success: new approaches to employee retention and recruitment", podczas prezentacji i dyskusji panelowej przedstawiono rozwiązania, które można wykorzystać do przeciwdziałania niedoborowi siły roboczej i wykwalifikowanych pracowników. Burmistrz i dyrektor ds. gospodarczych Christiane Hinninger oraz starosta powiatu Rheingau-Taunus Sandro Zehner stwierdzili: "Prawie wszystkie branże narzekają na brak wykwalifikowanej siły roboczej i młodych talentów. Jest zatem rzeczą naturalną, że z największym zainteresowaniem i intensywnym wysiłkiem podejmujemy wyzwanie znalezienia zrównoważonych rozwiązań. Niezależnie od tego, czy chodzi o markę pracodawcy w Wiesbaden, czy inicjatywę Okrągłego Stołu w Rheingau - wszystkie odpowiednie instytucje i organizacje współpracują ramię w ramię z okręgiem i stolicą kraju związkowego". Wspólnie otworzyli trzecią edycję dialogu turystycznego z udziałem około 130 uczestników. "Jako miasto i powiat chcemy wnieść naszą wiedzę do tego międzybranżowego wyzwania - czy to z urzędem pracy, rozwojem biznesu czy ProJob - i planujemy konkretne działania wspierające branżę hotelarską lub transport publiczny w coraz trudniejszym poszukiwaniu wykwalifikowanych pracowników" - wyjaśnili burmistrz Hinninger i starosta Zehner.

"Miasto uruchomiło inicjatywę "Marka pracodawcy stolicy kraju związkowego Wiesbaden", dzięki której z powodzeniem pozycjonuje się na lokalnym rynku pracy i ma na celu zwiększenie atrakcyjności miasta jako pracodawcy", wyjaśnił burmistrz Hinninger. Starosta Zehner poinformował o udanym wydarzeniu mającym na celu zgromadzenie obywateli Ukrainy i pracodawców oraz o sieci "Okrągłego Stołu ds. niedoboru siły roboczej w Rheingau". Szczegóły obu inicjatyw zostały przedstawione podczas dialogu turystycznego, który był bezpłatny dla wszystkich uczestników i przeznaczony dla dostawców usług turystycznych i firm partnerskich, a także wszystkich zainteresowanych tematem.

Martin Michel , dyrektor zarządzający Wiesbaden Congress & Marketing GmbH, oraz Dominik Russler, dyrektor zarządzający Rheingau-Taunus Kultur und Tourismus GmbH, odnieśli się do destynacji WIESBADEN RHEINGAU, która od końca 2021 r. pokazuje wspólną siłę na rynku, nie zaniedbując przy tym niezależności i tożsamości obu partnerów: "Możliwości pojawiają się również dzięki wykorzystaniu synergii i współpracy w regionie". Cel podróży, który poświęcił się radości życia, zrelaksowanemu stylowi życia i charakterystycznej kulturze festiwalowej, z powodzeniem zaprezentował się na wielu targach w ubiegłym roku, a także był reprezentowany jako partner premium na największym na świecie wydarzeniu turystycznym, Międzynarodowej Giełdzie Turystycznej (ITB) w Berlinie. "Niedobór wykwalifikowanych pracowników i siły roboczej, który był głównym tematem w tym roku, jest czymś, co możemy rozwiązać tylko wspólnie ze wszystkimi instytucjami i politykami. Cieszymy się, że dostawcy usług i oczywiście nasi partnerzy DEHOGA, IHK Wiesbaden, miasto Wiesbaden i powiat Rheingau-Taunus biorą udział w tym wydarzeniu" - dodał Dominik Russler.

W międzybranżowym wystąpieniu głównym podczas Dialogu Turystycznego poruszono kwestię konieczności "Zmian w marketingu czy rozwoju pracy?", podczas gdy w innym wystąpieniu podkreślono aspekty rekrutacji społecznej, cyfryzacji w celu zatrzymania i odciążenia pracowników, a także różnorodności. Ponadto impulsy na temat "Czynników sukcesu w rekrutacji" zostały przedstawione w ramach rundy rozmów z raportami z doświadczeń ekspertów branżowych. Samira Gütlein-Seibel, Head of Skilled Labour Retention and Development w wieloletnim partnerze IHK Wiesbaden, jasno stwierdziła w ramach dyskusji panelowej: "Zatrzymanie wykwalifikowanej siły roboczej jest dziś ważniejsze niż kiedykolwiek, ponieważ zapewnia długoterminową konkurencyjność firm. Koncentrując się na promowaniu i zatrzymywaniu naszych obecnych pracowników, rozwijamy głębszy poziom wiedzy specjalistycznej, zwiększamy siłę innowacji i zwiększamy satysfakcję pracowników. Często nie docenia się tego, jak zasobochłonna jest ciągła rekrutacja nowych pracowników". O tym, w jaki sposób można wykorzystać możliwości synergii, dyskutowano podczas popołudniowego dialogu turystycznego w formie "World Café". Tutaj uczestnicy mogli dowiedzieć się o bieżących wydarzeniach, zidentyfikować potencjał współpracy i aktywnie pomóc w kształtowaniu rozwiązań, które napędzają wspólny rozwój w regionie. Alternatywą dla wizyty w "World Café" była wycieczka do portu macierzystego w starym budynku sądu, który sam w sobie jest symbolem kreatywności, ducha przedsiębiorczości i innowacji społecznych.