Innowacyjne podejście do miasta przyjaznego do życia
Wiesbaden stawia czoła wyzwaniom zrównoważonej logistyki miejskiej dzięki kompleksowej koncepcji. Dzięki innowacyjnym projektom, jasnym celom i strategiom zorientowanym na przyszłość, stolica Hesji pracuje nad tym, aby miejski transport dostawczy był bardziej przyjazny dla środowiska i kompatybilny z miastem.
Wizja zrównoważonej logistyki miejskiej
Miasto Wiesbaden koncentruje się na holistycznym podejściu, które łączy redukcję emisji, poprawę płynności ruchu i wyższą jakość życia. Nacisk kładziony jest zarówno na aspekty ekologiczne, jak i ekonomiczne. Środki są osadzone w nadrzędnych koncepcjach, takich jak Green City Masterplan i Clean Air Plan dla regionu Ren-Men, i stanowią odpowiedź na rosnące wyzwania związane z rozwijającym się sektorem handlu elektronicznego.
Główne cele strategii logistycznej Wiesbaden
Zrównoważona logistyka miejska w Wiesbaden realizuje kilka kluczowych celów:
- Optymalizacja przepływu ruchu poprzez tworzenie dedykowanych stref dostaw i optymalizację planowania tras
Zwiększenie bezpieczeństwa na drogach poprzez konsekwentne przeciwdziałanie niebezpiecznemu parkowaniu w drugich rzędach lub na chodnikach i ścieżkach rowerowych. - Znacząca redukcja emisji dzięki inteligentnemu łączeniu dostaw w pakiety
Promowanie alternatywnych środków transportu, takich jak e-mobilność i rowery towarowe na ostatnich kilometrach.
Cele te są zgodne z uchwałami miasta dotyczącymi poprawy jakości powietrza i podniesienia jakości życia w mieście.
Pionierskie projekty i inicjatywy
Od grudnia 2019 r. Wiesbaden aktywnie uczestniczy w projekcie finansowania DIGI-L ("Cyfryzacja logistyki"), który jest wspierany przez Federalne Ministerstwo Transportu i Infrastruktury Cyfrowej. W ramach tego projektu opracowano liczne inicjatywy:
- Promocja rowerów towarowych poprzez atrakcyjne zachęty do zakupu, aby zachęcić do korzystania z tych przyjaznych dla środowiska środków transportu.
- Wdrożenie natychmiastowych środków w celu sprostania pilnym wyzwaniom logistycznym.
- Opracowanie wieloetapowej koncepcji wdrożenia z określonymi fazami od 2020 do 2025 roku.
Szeroki proces partycypacyjny obejmie różne grupy interesu w celu opracowania praktycznych rozwiązań.
Wyzwania podczas wdrażania
Realizacja zrównoważonej logistyki miejskiej napotyka kilka przeszkód:
- Niedobór miejsca na infrastrukturę logistyczną: konkurencja o ograniczoną przestrzeń miejską utrudnia tworzenie mikro-hubów i innych węzłów logistycznych.
- Ambitne cele w zakresie emisji: Sektor logistyki miejskiej musi zmniejszyć emisję NOx o 5,5% w perspektywie krótkoterminowej i o 9,0% w perspektywie długoterminowej - jest to cel znacznie wykraczający poza zwykłe przejście na alternatywne układy napędowe.
- Problemy z akceptacją: Na przykład projekt pilotażowy CEP na Elsässer Platz wykazał, że gotowość personelu dostawczego do przejścia na rowery towarowe jest nadal niska.
- Wysiłek koordynacyjny: Skuteczna koordynacja pomiędzy detalistami, handlowcami, firmami i dostawcami usług logistycznych wymaga głębokiej zmiany ustalonych rutyn.
- Bariery ekonomiczne: Wyższe koszty zrównoważonych technologii transportowych są czasami sprzeczne z interesami ekonomicznymi zaangażowanych podmiotów.
Perspektywy na przyszłość
Etapowa koncepcja zrównoważonej logistyki Wiesbaden (2022-2025) stanowi podstawę przyszłego rozwoju miejskiego transportu dostawczego. Oczekiwane zmiany obejmują
- Rozbudowa sieci mikro-hubów w strategicznie korzystnych lokalizacjach
- Zwiększone wykorzystanie pojazdów elektrycznych w dostawach do centrów miast
- Systematyczna integracja rowerów towarowych z łańcuchem logistycznym ostatniej mili
- Wdrożenie cyfrowych narzędzi koordynacyjnych w celu optymalizacji tras i zmniejszenia natężenia ruchu.
Równowaga między interesami gospodarczymi a poprawą jakości życia pozostaje kluczowym wyzwaniem. Wraz z ciągłym rozwojem handlu elektronicznego Wiesbaden będzie musiało opracować elastyczne strategie w celu zarządzania rosnącą liczbą dostaw w sposób przyjazny dla środowiska, a jednocześnie zapewniający jakość życia w mieście.