Strategia turystyczna 2026+
Nowa strategia dla Wiesbaden już dostępna: "Strategia turystyczna 2026+" koncentruje się na reorientacji turystyki. Tematy takie jak przestrzeń życiowa, zrównoważony rozwój i cyfryzacja odgrywają ważną rolę.
Kompleksowa inwentaryzacja, definicja wartości i zasad przewodnich, a także perspektywy i kroki działania na przyszłość stanowią podstawę "Strategii turystycznej 2026+", która została zaprezentowana przez Wiesbaden Congress & Marketing GmbH (WICM) w marcu 2022 roku. Wraz z partnerami zewnętrznymi ze świata biznesu, kultury i turystyki opracowano 50-stronicowy dokument strategiczny, który określa możliwości i wyzwania związane z ponownym uruchomieniem turystyki po pandemii.
Dla zaangażowanych osób ważne było zaangażowanie jak największej liczby partnerów w rozwój strategii od samego początku. Umożliwiło to określenie wspólnego nowego kierunku strategicznego dla turystyki w Wiesbaden. Burmistrz Wiesbaden i dyrektor ds. gospodarczych, dr Oliver Franz, opisuje przyspieszone zapotrzebowanie na cyfryzację w turystyce z powodu pandemii jako szczególne wyzwanie. Jednocześnie utworzenie nowej destynacji Wiesbaden Rheingau, a także dążenie do zrównoważonego rozwoju i aspekty zmian klimatycznych stanowią zmienione wymagania, które należy spełnić. Potrzeby i zachowania gości uległy zasadniczej zmianie w wyniku pandemii, a Wiesbaden musi teraz odpowiednio dostosować swoją ofertę turystyczną. Podkreśla to Martin Michel, dyrektor zarządzający Wiesbaden Congress & Marketing GmbH, która jest odpowiedzialna za krajowy i międzynarodowy marketing stolicy kraju związkowego.
Zasady przewodnie społeczności dla marketingu turystycznego
Wspólnie przeanalizowano warunki naturalne Wiesbaden, wypracowano wartości, sformułowano wizję na najbliższe pięć lat oraz opracowano produkt i zasady przewodnie. Z jednej strony zasady produktu pomagają w przeglądzie i dalszym rozwoju istniejących produktów dla turystyki oraz sektora kongresowo-konferencyjnego, a z drugiej strony określają kierunek rozwoju przyszłych ofert i doświadczeń. Doświadczenia produktowe, które spełniają wszystkie zasady, spełniają wymagania dotyczące umieszczenia ich w "witrynie marketingowej". Zasady przewodnie marketingu turystycznego zostały wspólnie opracowane podczas warsztatów
- Ciekawość - zasada płetwonurka:
W Wiesbaden goście mogą zanurzyć się (głęboko) w stymulujących i inspirujących doświadczeniach. Te "samodzielne odkrycia" umożliwiają przeżycie intensywnych, niezapomnianych chwil. - Lekkość - zasada oddychania:
W Wiesbaden przyjmujemy zrelaksowane podejście do naszych gości, spotykamy się z nimi z łatwością i pozwalamy im głęboko oddychać przez cały pobyt. - Rozkosz - zasada 5 zmysłów:
W Wiesbaden inspirujemy typowymi regionalnymi doznaniami dla wszystkich zmysłów. - Przyjazd - zasada powrotu do Wiesbaden:
W Wiesbaden witamy naszych gości wielokrotnie i wysyłamy ich w zaskakującą odkrywczą podróż, która zachęca ich do powrotu. - Świadomość - zasada zdrowia i pewności siebie:
Wiesbaden jest zdrowym, pewnym siebie miastem, w którym społeczny, ekologiczny i ekonomiczny zrównoważony rozwój jest świadomie i autentycznie przeżywany.
Grupa docelowa środowisko post-materialne
Ponadto zdefiniowano przyszłą turystyczną grupę docelową - środowisko post-materialne zgodnie z metodologią Sinus-Milieu, którego potrzeby optymalnie pasują do tożsamości Wiesbaden.
Nowa strategia turystyczna pełna życia
Eksperci branżowi widzą ogromne możliwości dla turystyki w Niemczech. Zakładają oni, że turystyka międzynarodowa będzie potrzebowała więcej czasu na regenerację po pandemii. Mając to na uwadze, twierdzenie sformułowane w strategii turystycznej dotyczące lepszej jakości życia i pobytu oraz większej regionalności staje się coraz ważniejsze. Wspólne działania są w tych czasach ważniejsze niż kiedykolwiek, a synergie można wykorzystać w przyszłości, zainicjować współpracę i zrealizować wspólne pomysły poprzez jeszcze bardziej intensywną wymianę sieciową.
Zadaniem jest teraz wypełnienie nowej strategii turystycznej życiem i sformułowanie odpowiednich pochodnych dla marketingu i zwracania się do gości. Treści i produkty muszą zostać zrewidowane, dostosowane, a także na nowo stworzone wokół głównych tematów i zasad przewodnich określonych w strategii. Celem WICM jest zachęcenie gości do dłuższego pobytu i powrotu w przyszłości, nie tylko podczas odkrywania miasta, ale także w połączeniu z podróżą służbową. Wspólnie opracowana wizja turystyki ma na celu uczynienie Wiesbaden jednym z najbardziej poszukiwanych miejsc w Europie do 2027 roku, zwiększając liczbę noclegów i długość pobytu, co z kolei pomoże wzmocnić Wiesbaden jako lokalizację biznesową i wspólny cel Wiesbaden Rheingau.