Strategia turistica 2026+
Disponibile la nuova strategia per Wiesbaden: La "Strategia turistica 2026+" si concentra sul riorientamento del turismo. Temi come lo spazio vitale, la sostenibilità e la digitalizzazione giocano un ruolo importante.
Un inventario completo, la definizione di valori e principi guida, nonché prospettive e passi d'azione per il futuro costituiscono la base della "Strategia del turismo 2026+", presentata da Wiesbaden Congress & Marketing GmbH (WICM) nel marzo 2022. Insieme a partner esterni del mondo dell'economia, della cultura e del turismo, è stato redatto un documento strategico di 50 pagine che illustra le opportunità e le sfide per il rilancio del turismo dopo la pandemia.
Per le persone coinvolte era importante coinvolgere il maggior numero possibile di partner nello sviluppo della strategia fin dall'inizio. In questo modo è stato possibile definire una nuova direzione strategica comune per il turismo di Wiesbaden. Il sindaco e responsabile degli affari economici di Wiesbaden, il dottor Oliver Franz, descrive l'accelerazione della domanda di digitalizzazione del turismo dovuta alla pandemia come una sfida particolare. Allo stesso tempo, la creazione della nuova destinazione Wiesbaden Rheingau, così come il desiderio di sostenibilità e gli aspetti legati al cambiamento climatico rappresentano nuove esigenze da soddisfare. Le esigenze e il comportamento degli ospiti sono cambiati radicalmente a seguito della pandemia e Wiesbaden deve ora adattare la propria offerta turistica di conseguenza. Questo aspetto è stato sottolineato da Martin Michel, amministratore delegato di Wiesbaden Congress & Marketing GmbH, responsabile del marketing nazionale e internazionale della capitale del Land.
Principi guida comunitari per il marketing turistico
Insieme sono state analizzate le condizioni naturali di Wiesbaden, sono stati elaborati i valori, è stata formulata una visione per i prossimi cinque anni e sono stati sviluppati i principi di prodotto e guida. Da un lato, i principi di prodotto contribuiscono alla revisione e all'ulteriore sviluppo dei prodotti esistenti per il turismo e il settore dei congressi e delle conferenze e, dall'altro, definiscono la direzione di sviluppo delle offerte e delle esperienze future. Le esperienze di prodotto che soddisfano tutti i principi soddisfano i requisiti per essere inserite nella "vetrina del marketing". I principi guida per il marketing turistico sono stati sviluppati congiuntamente durante i workshop
- Curiosità - Il principio del palombaro:
A Wiesbaden gli ospiti possono immergersi (profondamente) in esperienze stimolanti e ispiranti. Queste "auto-scoperte" rendono possibili momenti intensi e indimenticabili. - Leggerezza - il principio del respiro:
A Wiesbaden adottiamo un approccio rilassato nei confronti dei nostri ospiti, li accogliamo con disinvoltura e permettiamo loro di respirare profondamente durante il loro soggiorno. - Indulgenza - il principio dei 5 sensi:
A Wiesbaden ispiriamo con le tipiche esperienze regionali di indulgenza per tutti i sensi. - Arrivare - Il principio del ritorno a Wiesbaden:
A Wiesbaden accogliamo i nostri ospiti sempre di nuovo e li inviamo in un sorprendente viaggio di scoperta che li invita a tornare. - Consapevolezza - Il principio della salute e della fiducia in se stessi:
Wiesbaden è una città sana e sicura di sé, dove la sostenibilità sociale, ecologica ed economica è vissuta in modo consapevole e autentico.
Gruppo target ambiente post-materiale
Inoltre, è stato definito il futuro gruppo turistico target - il milieu post-materiale secondo la metodologia Sinus-Milieu, le cui esigenze si adattano in modo ottimale all'identità di Wiesbaden.
Riempire di vita la nuova strategia turistica
Gli esperti del settore vedono grandi opportunità per il turismo in Germania. Ritengono che il turismo internazionale avrà bisogno di più tempo per riprendersi dopo la pandemia. In questo contesto, la richiesta formulata nella strategia turistica di una migliore qualità della vita e del soggiorno e di una maggiore regionalità sta diventando sempre più importante. L'azione congiunta è più importante che mai in questi tempi e le sinergie possono essere utilizzate in futuro, le collaborazioni avviate e le idee comuni realizzate attraverso uno scambio di rete ancora più intenso.
Il compito è ora quello di riempire di vita la nuova strategia turistica e di formulare le relative derivazioni per il marketing e per rivolgersi agli ospiti. I contenuti e i prodotti devono essere rivisti, adattati e anche creati ex novo attorno ai temi centrali e ai principi guida definiti nella strategia. L'obiettivo del WICM è quello di incoraggiare gli ospiti a rimanere più a lungo e a tornare in futuro, non solo durante il loro viaggio alla scoperta della città, ma anche in concomitanza con un viaggio di lavoro. La visione turistica sviluppata congiuntamente mira a rendere Wiesbaden una delle destinazioni urbane più ricercate dell'Europa interna entro il 2027, aumentando il numero di pernottamenti e la durata dei soggiorni, che a loro volta contribuiranno a rafforzare Wiesbaden come sede di affari e la destinazione comune Wiesbaden Rheingau.