الانتقال إلى المحتوى
نبذة عنا

استراتيجية السياحة 2026+

تتوفر استراتيجية جديدة لفيسبادن: تركز "استراتيجية السياحة 2026+" على إعادة توجيه السياحة. وتلعب موضوعات مثل مساحة المعيشة والاستدامة والرقمنة دورًا مهمًا.

تقرير استراتيجية صورة الغلاف

يشكل الجرد الشامل وتعريف القيم والمبادئ التوجيهية بالإضافة إلى وجهات النظر وخطوات العمل للمستقبل أساس "استراتيجية السياحة 2026+"، التي قدمتها شركة فيسبادن للمؤتمرات والتسويق العالمية (WICM) في مارس 2022. وبالتعاون مع شركاء خارجيين من عالم الأعمال والثقافة والسياحة، تم إعداد ورقة استراتيجية من 50 صفحة تحدد الفرص والتحديات لإعادة إطلاق السياحة بعد الجائحة.

كان من المهم بالنسبة للمشاركين إشراك أكبر عدد ممكن من الشركاء في تطوير الاستراتيجية منذ البداية. وقد أتاح ذلك تحديد توجه استراتيجي جديد مشترك للسياحة في فيسبادن. ويصف الدكتور أوليفر فرانز، عمدة مدينة فيسبادن ورئيس الشؤون الاقتصادية فيها، الطلب المتسارع على الرقمنة في مجال السياحة بسبب الجائحة بأنه تحدٍ خاص. وفي الوقت نفسه، يمثل إنشاء وجهة فيسبادن راينغاو الجديدة بالإضافة إلى الرغبة في الاستدامة وجوانب تغير المناخ متطلبات متغيرة يجب تلبيتها. لقد تغيرت احتياجات وسلوكيات النزلاء بشكل أساسي نتيجة للجائحة، ويتعين على فيسبادن الآن تكييف عروضها السياحية وفقاً لذلك. وهذا ما أكده مارتن ميشيل، المدير الإداري لشركة Wiesbaden Congress & Marketing GmbH، المسؤولة عن التسويق المحلي والدولي لعاصمة الولاية.

المبادئ التوجيهية المجتمعية للتسويق السياحي

وقد تم تحليل الظروف الطبيعية لفيسبادن، ووضع القيم، وصياغة رؤية للسنوات الخمس المقبلة، ووضع مبادئ المنتج والمبادئ التوجيهية. فمن ناحية، تساعد مبادئ المنتج في مراجعة وتطوير المنتجات الحالية للسياحة وقطاع المؤتمرات والمؤتمرات، ومن ناحية أخرى، تحدد اتجاه تطوير العروض والتجارب المستقبلية. تفي تجارب المنتجات التي تستوفي جميع المبادئ بمتطلبات وضعها في "نافذة التسويق". تم وضع المبادئ التوجيهية للتسويق السياحي بشكل مشترك خلال ورش العمل

  1. الفضول - مبدأ غواص اللؤلؤ:
    في فيسبادن، يمكن للضيوف في فيسبادن الانغماس (بعمق) في تجارب محفزة وملهمة. هذه "الاكتشافات الذاتية" تجعل اللحظات المكثفة التي لا تُنسى ممكنة.
  2. الخفة - مبدأ التنفس من خلال التنفس:
    نتبع في فيسبادن نهجاً مريحاً في التعامل مع ضيوفنا ونستقبلهم بكل أريحية ونسمح لهم بالتنفس بعمق طوال فترة إقامتهم.
  3. الانغماس - مبدأ الحواس الخمس:
    في فيسبادن، نُلهم في فيسبادن بتجارب تدليل إقليمية نموذجية لجميع الحواس.
  4. الوصول - مبدأ العودة إلى فيسبادن:
    في فيسبادن، نرحب بضيوفنا مراراً وتكراراً ونرسلهم في رحلة استكشافية مدهشة تدعوهم للعودة مرة أخرى.
  5. الوعي - مبدأ الصحة والثقة بالنفس:
    مدينة فيسبادن هي المدينة الصحية الواثقة من نفسها حيث تعيش الاستدامة الاجتماعية والبيئية والاقتصادية بوعي وصدق.

المجموعة المستهدفة ما بعد الوسط المادي

وعلاوة على ذلك، تم تحديد الفئة المستهدفة من السياح في المستقبل - وهي فئة ما بعد الوسط المادي وفقًا لمنهجية Sinus-Milieu، والتي تتطابق احتياجاتها مع هوية فيسبادن على النحو الأمثل.

ملء استراتيجية السياحة الجديدة بالحياة

يرى خبراء الصناعة فرصاً كبيرة للسياحة في ألمانيا. وهم يفترضون أن السياحة الدولية ستحتاج إلى مزيد من الوقت للتعافي بعد الجائحة. وعلى هذه الخلفية، تزداد أهمية المطالبة التي صيغت في استراتيجية السياحة من أجل تحسين جودة الحياة والإقامة والمزيد من الإقليمية. أصبح العمل المشترك أكثر أهمية من أي وقت مضى في هذه الأوقات ويمكن الاستفادة من أوجه التآزر في المستقبل وبدء التعاون وتحقيق الأفكار المشتركة من خلال تبادل شبكي أكثر كثافة.

وتتمثل المهمة الآن في ملء الاستراتيجية السياحية الجديدة بالحياة وصياغة الاشتقاقات المقابلة للتسويق ومخاطبة الضيوف. يجب مراجعة المحتوى والمنتجات وتكييفها وكذلك ابتكار محتوى ومنتجات جديدة حول الموضوعات الأساسية والمبادئ التوجيهية المحددة في الاستراتيجية. والهدف من الرؤية السياحية العالمية هو تشجيع النزلاء على البقاء لفترة أطول والعودة في المستقبل، ليس فقط في رحلة استكشاف المدينة، ولكن أيضاً بالتزامن مع رحلة العمل. تهدف الرؤية السياحية التي تم تطويرها بشكل مشترك إلى جعل فيسبادن واحدة من أكثر الوجهات السياحية المرغوبة داخل أوروبا بحلول عام 2027، وزيادة عدد ليالي المبيت ومدة الإقامة، مما سيساعد بدوره على تعزيز فيسبادن كموقع للأعمال والوجهة المشتركة فيسبادن راينغاو.

مثير للاهتمام أيضاً

قائمة المراقبة

الملاحظات والملاحظات التفسيرية

الأشكال