La "Gemeinnützige Wiesbadener Wohnungsbaugesellschaft mbH" a été fondée le 30 mars 1949 conjointement par des représentants de la ville et de l'industrie commerciale dans le but de reconstruire les logements détruits par la guerre. Parmi les membres fondateurs de la GWW se trouvaient : la ville de Wiesbaden, Stadtwerke Wiesbaden AG (ESWE Versorgungs AG),Dyckerhoff Portland-Zementwerke AG(Dyckerhoff GmbH(Dyckerhoff GmbH), Zellstofffabrik Waldhof, Didier-Werke GmbH (Didier Werke AG), Jakob Wagner IV, Georg Weigel et la société Anton Meister.

Les 264 premiers appartements de la Bierstadter Höhe ont été achevés dès 1950. Le premier bloc de la cité-pont aérien portait le nom de "Crestview" (vue sur le sommet en anglais). Jusqu'en 1951, 283 autres logements ont été construits dans la zone urbaine. En 1953, la GWW était responsable du suivi de la construction de l'Office fédéral de la police criminelle. Avec le produit de la vente de 401 appartements de la cité "Crestview" à la République fédérale d'Allemagne, plus de 950 nouveaux logements ont été construits dans les années 1960. En 1965, le 5.000e appartement était prêt à être occupé.

Lorsque le boom de la construction s'est essoufflé, la GWW s'est tournée vers d'autres tâches importantes pour la politique du logement. Outre l'obligation sociale d'aider les citoyens à faibles revenus à se loger convenablement, il s'agissait de fournir des logements adéquats aux personnes âgées, de promouvoir l'autonomie dans le domaine du logement et de lutter contre l'isolement social des personnes âgées. En 1985, les premiers logements adaptés aux personnes handicapées et un grand nombre de logements subventionnés ont été construits sur le site des anciennes cliniques municipales. En 1989, les 100 premiers appartements adaptés aux personnes âgées étaient prêts à être occupés. Après l'entrée en vigueur de la première ordonnance sur l'isolation thermique, la GWW s'est davantage concentrée sur la modernisation de son parc immobilier.

Au 21e siècle, la GWW s'attaque à l'évolution des besoins en logement des personnes. Parallèlement, l'augmentation continue des coûts annexes du logement rend nécessaire l'adaptation du parc immobilier aux normes énergétiques modernes. C'est ainsi qu'au tournant du millénaire, les 300 premiers logements de Klarenthal ont déjà été rénovés sur le plan énergétique. Afin de moderniser ses appartements datant des années 1950 et 1960, plus de 15 millions d'euros seront investis chaque année sur une période de dix ans dans l'optimisation énergétique du parc immobilier. En 2004, les locataires de la GWW se sont vus proposer pour la première fois d'acheter leurs appartements. En 2006, des défauts de construction ont nécessité une nouvelle conception du quartier d'habitation "Weidenborn". En l'espace de 10 ans, plus de 800 logements en location et en propriété doivent être construits dans ce quartier. Fin 2006, la transformation de la Hessenhaus, située au 28 de la Kronprinzenstraße, le siège de la GWW, a également commencé afin de créer de l'espace pour les employés de la société sœur GeWeGe.

En 2007, la GWW a ouvert le bureau de service "Leben und Wohnen im Alter" (LuWia) ; l'offre de conseil et de service s'adresse spécialement aux locataires âgés.

Le contrat de gestion entre la GWW et GeWeGe est entré en vigueur le 1er janvier 2008. Les portefeuilles de logements des deux entreprises sont désormais gérés en commun. C'était une condition essentielle pour réussir à intégrer, le 1er septembre 2009, 2.800 logements de la société de construction de logements de Mayence dans les quartiers d'Amöneburg, Kastel et Kostheim (AKK) à Wiesbaden dans le portefeuille existant. Le nombre de logements à gérer est ainsi passé à plus de 13.000 unités, et le programme d'économie d'énergie mis en place en 2006 a été étendu au parc nouvellement acquis.

Comme 300 logements existants sont adaptés chaque année aux normes techniques actuelles, la GWW apporte une contribution mesurable à la réalisation des objectifs de la politique climatique de la capitale du Land de Hesse. En outre, l'engagement social et citoyen fait partie intégrante de la culture d'entreprise. En novembre 2013, la GWW a invité des experts et des acteurs du marché de renom au 1er sommet du logement de Wiesbaden afin de discuter de solutions durables pour un approvisionnement en logements orienté vers l'avenir. D'ici 2021, environ 200 millions d'euros seront investis dans la construction de plus de 1 300 nouveaux logements, prévus pour la plupart sur des terrains appartenant à l'entreprise.