Przejdź do treści
Encyklopedia miasta

GWW

Po założeniu w 1949 r. Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft mbH (GWW) początkowo koncentrowała się na tworzeniu nowych budynków mieszkalnych. Obecnie jej działalność obejmuje również budowę przystępnych cenowo mieszkań odpowiednich dla osób starszych i niepełnosprawnych oraz renowację istniejących budynków zgodnie z nowoczesnymi standardami energetycznymi.

Spółka "Gemeinnützige Wiesbadener Wohnungsbaugesellschaft mbH" została założona 30 marca 1949 r. przez przedstawicieli miasta i sektora handlowego w celu odbudowy budynków mieszkalnych zniszczonych przez wojnę. Członkami założycielami GWW byli: Miasto Wiesbaden, Stadtwerke Wiesbaden AG (ESWE Versorgungs AG), Dyckerhoff Portland-Zementwerke AG(Dyckerhoff GmbH), Zellstofffabrik Waldhof, Didier-Werke GmbH (Didier Werke AG), Jakob Wagner IV, Georg Weigel i firma Anton Meister.

Hessenhaus przy Kronprinzenstraße jest główną siedzibą GWW.
Hessenhaus przy Kronprinzenstraße jest główną siedzibą GWW.

Pierwsze 264 mieszkania na Bierstadter Höhe zostały ukończone już w 1950 roku. Pierwszy blok osiedla lotniczego nosił nazwę "Crestview". Do 1951 r. na obszarze miejskim wybudowano kolejne 283 mieszkania. W 1953 r. GWW była odpowiedzialna za nadzór nad budową Federalnego Urzędu Policji Kryminalnej. Dzięki wpływom ze sprzedaży 401 mieszkań z osiedla "Crestview" Republice Federalnej Niemiec, w latach 60. wybudowano ponad 950 nowych mieszkań. W 1965 r. 5000. mieszkanie było gotowe do zamieszkania.

Kiedy boom budowlany zwolnił, GWW zwróciła uwagę na inne zadania związane z polityką mieszkaniową. Oprócz społecznego obowiązku zapewnienia obywatelom o niskich dochodach odpowiednich mieszkań, celem było zapewnienie starszym obywatelom odpowiednich warunków mieszkaniowych, promowanie niezależności w domu i przeciwdziałanie izolacji społecznej osób starszych. W 1985 r. na terenie dawnych klinik miejskich wybudowano pierwsze mieszkania przystosowane dla osób niepełnosprawnych oraz dużą liczbę mieszkań dotowanych ze środków publicznych. W 1989 roku pierwszych 100 mieszkań dostosowanych do wieku było gotowych do zamieszkania. Po wejściu w życie pierwszego rozporządzenia w sprawie izolacji termicznej, GWW coraz bardziej koncentrowała się na modernizacji swojego portfolio.

W XXI wieku GWW zaczyna zaspokajać zmieniające się potrzeby mieszkaniowe ludzi. Jednocześnie ciągły wzrost dodatkowych kosztów mieszkaniowych sprawia, że konieczne jest dostosowanie portfela do nowoczesnych standardów energetycznych. Przykładowo, pierwsze 300 mieszkań w Klarenthal zostało odnowionych na przełomie tysiącleci. Aby zmodernizować mieszkania z lat 50-tych i 60-tych, ponad 15 milionów euro ma być inwestowane rocznie przez okres dziesięciu lat w optymalizację efektywności energetycznej portfela. W 2004 r. najemcy GWW po raz pierwszy wystawili swoje mieszkania na sprzedaż. W 2006 r. wady strukturalne spowodowały konieczność przeprojektowania dzielnicy mieszkaniowej "Weidenborn". W ciągu 10 lat w tej dzielnicy ma powstać ponad 800 nowych mieszkań czynszowych i własnościowych. Pod koniec 2006 r. rozpoczęła się również przebudowa Hessenhaus przy Kronprinzenstraße 28, głównej siedziby GWW, w celu stworzenia przestrzeni dla pracowników siostrzanej spółki GeWeGe.

W 2007 r. GWW otworzyła biuro usług "Leben und Wohnen im Alter" (LuWia); oferta doradztwa i usług skierowana jest w szczególności do starszych najemców.

Umowa o zarządzanie pomiędzy GWW i GeWeGe weszła w życie 1 stycznia 2008 roku. Od tej pory portfele mieszkaniowe obu firm będą zarządzane wspólnie. Był to kluczowy warunek wstępny udanej integracji 2.800 mieszkań z Mainzer Wohnbaugesellschaft w Wiesbaden w dzielnicach Amöneburg, Kastel i Kostheim (AKK) do portfela w dniu 1 września 2009 roku. Zwiększyło to liczbę zarządzanych mieszkań do ponad 13 000, a program oszczędzania energii rozpoczęty w 2006 roku został rozszerzony na nowo nabyte portfolio.

Ponieważ każdego roku 300 istniejących mieszkań jest dostosowywanych do aktualnych standardów technicznych, GWW w wymierny sposób przyczynia się do osiągnięcia celów polityki klimatycznej stolicy Hesji. Co więcej, zaangażowanie społeczne i obywatelskie pozostaje integralną częścią kultury korporacyjnej. W listopadzie 2013 r. GWW zaprosiła renomowanych ekspertów i uczestników rynku na 1. Szczyt Mieszkaniowy w Wiesbaden, aby omówić zrównoważone rozwiązania dla przyszłościowej podaży mieszkań. Do 2021 roku około 200 milionów euro ma zostać zainwestowane w budowę ponad 1300 nowych mieszkań, z których większość ma powstać na gruntach należących do firmy.

Referencje

lista obserwowanych

Wyjaśnienia i uwagi

Źródło zdjęć