• Promotion de la culture
• Bibliothèque municipale avec la bibliothèque musicale, les bibliothèques de quartier et la bibliothèque mobile
• Arts plastiques avec l'artothèque et le Kunsthaus
• Académie de musique de Wiesbaden
• Culture de quartier, European Youth Circus, "Wiesbaden tanzt" ainsi que d'autres projets de théâtre et de musique.
• Archives municipales
• Travail cinématographique communal, Caligari FilmBühne et Deutscher
• Prix du polar télévisé
• Maison de la littérature Villa Clementine

1. Les tâches culturelles d'une commune exigent des professionnels de la culture innovants, bien formés et également politiquement éveillés. Ceux-ci s'efforcent d'élargir en permanence leurs connaissances professionnelles. La qualité de nos produits se caractérise par une grande compétence professionnelle et un engagement personnel. Cette qualité doit être garantie en permanence.
2. Le service culturel est un réseau : vers l'intérieur et vers l'extérieur. La transparence de l'action et la coordination des intervenants pour le produit commun sont une priorité absolue. Chacun est compétent et efficace dans son domaine. Notre esprit d'équipe mène au succès, aussi et surtout dans la coopération vers l'extérieur.
3. La créativité, la capacité d'innovation et la flexibilité des professionnels de la culture sont encouragées et exigées. Tous doivent apporter leurs forces individuelles dans leurs domaines de travail.
4. L'encouragement de la motivation des collaborateurs est une tâche de direction. Lorsque le travail ne procure plus de plaisir à long terme, il faut prendre des mesures pour y remédier. Cela se fait bien entendu avec la participation de tous les collaborateurs.
5. Toute action administrative s'inscrit strictement dans le cadre du budget. Quelle que soit la compétence et la créativité des employés, ils accomplissent leurs tâches conformément aux directives fixées par l'assemblée municipale, le magistrat, le département et la direction du service. Ce feed-back sert également à leur propre sécurité. L'efficacité, l'efficience et la rentabilité dans l'utilisation des ressources s'appliquent à tous et dans tous les domaines.

Nous nous efforçons de faire en sorte que les citoyens s'identifient à notre ville et que celle-ci soit tout aussi attrayante pour nos hôtes : en garantissant un accès démocratique à l'offre culturelle, y compris pour les personnes socialement défavorisées, en mettant à disposition l'infrastructure nécessaire et en mettant clairement l'accent sur les manifestations qui rendent Wiesbaden plus attrayante, notamment en tant que site économique.

1. Il va de soi que le même respect et la même équité que ceux que nous entretenons dans nos rapports mutuels s'appliquent également à toutes les autres personnes de notre ville.
2. Nous assurons la médiation et la modération des contacts des acteurs culturels avec d'autres institutions également. Cela vaut pour la promotion d'artistes individuels comme pour celle d'initiatives et de groupes. Afin de pouvoir remplir notre mission de manière satisfaisante, nous nous tenons au courant des possibilités de soutien et des développements supra-locaux.
3. Nous avons un devoir particulier envers les générations montantes. Les enfants et les jeunes ont un potentiel de créativité considérable qu'il est de notre devoir de faire fructifier. En encourageant la culture de nos jeunes, nous investissons dans notre avenir à tous. Nous avons également un devoir particulier envers les seniors. Les projets intergénérationnels méritent notre attention et notre soutien.
4. Les collaborateurs du service culturel ne tolèrent aucune discrimination, sous quelque forme que ce soit. Le travail culturel s'adresse toujours aux personnes de toutes les nationalités. La compétence interculturelle est donc une maxime évidente de notre travail. Les intérêts des personnes handicapées font l'objet d'une attention particulière.
5. Nos prestations de service et nos produits augmentent la valeur marchande de Wiesbaden et l'attractivité de ses facteurs de localisation. L'économie est notre partenaire dans ce domaine. Notre objectif est de les gagner davantage en tant que sponsors. La valeur marketing de nos produits doit être prise en compte.