Тема: Гибридные форматы - лучшие практики и будущие модели
После почти 14 месяцев чисто цифровых мероприятий гибридные концепции были снова разрешены в течение примерно 4 месяцев. В Campus 5 мы рассмотрим уроки, извлеченные за последние несколько месяцев, на примерах лучших практик из разных отраслей.
В каких отраслях хорошо работают гибридные форматы?
Какие типы мероприятий могут быть хорошо реализованы в цифровом/гибридном формате?
Финансирование гибридных форматов. Как это работает?
Примеры лучших практик
Будущие модели гибридных мероприятий
Фильм о мероприятии в 5-м кампусе
Для отображения этого контента данные передаются стороннему провайдеру YouTube. Если вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите "Показать содержимое".
Выводы из ключевых докладов - Оливер Хайнке
Оливер Хайнке делится с нами своим ценным опытом в области гибридной и цифровой организации конгрессов и выставок с позиции PCO (Professional Congress Organiser) за последние два года.
В принципе, цифровые или гибридные конгрессы развиваются с течением времени, поэтому полученные знания необходимо использовать при разработке дальнейших форматов - чтобы они росли и все больше адаптировались к потребностям участников.
Некоторые из его ключевых выводов и опыта были обобщены:
процент неявки на онлайн-мероприятия выше, чем на очные, поскольку общие инвестиции (например, отсутствие затрат на дорогу, проживание и время) ниже, а это снижает порог неучастия.
в свою очередь, продолжительность пребывания и вовлеченность участников в выбранные онлайн-предложения выше/больше.
Чат-программы и другие каналы для налаживания контактов используют около 25 % участников
Онлайн-выставки менее посещаемы, гости, как правило, редко тратят время на посещение виртуальной выставки, поскольку посещают мероприятие только для индивидуальных презентаций. Interplan уже опробовал несколько вариантов виртуальных презентаций и пришел к выводу, что виртуальные торговые ярмарки/выставки не очень хорошо воспринимаются.
Как можно интегрировать компании в программу вместо презентации на выставке? Например, можно выделить слоты в программе лекций, провести короткие ключевые доклады, представить компании аудитории и рассказать об их профиле. Это привело к более высокому уровню взаимодействия с профилем компании!
Принятие мероприятия зависит от целей организаторов: Передача знаний может быть хорошо освещена с помощью онлайн-предложения, эмоции передаются через личные мероприятия!
Важные вопросы, на которые необходимо ответить:
Транслировать ли все сессии?
Все ли они будут транслироваться в прямом эфире или некоторые из них должны быть доступны после?
Вести ли трансляцию в двух направлениях, т. е. желательно ли взаимодействие с гостями?
Есть ли эксклюзивный контент только для онлайн-трансляции или для мероприятия на месте?
Нужна ли мне виртуальная выставка или вспомогательная программа?
Как инструктировать ведущих, чтобы они вовлекали гостей онлайн?
Нужна ли мне отдельная концепция для онлайн-мероприятия?
Какова моя ценовая политика, чтобы покрыть дополнительные расходы на онлайн-трансляцию?
Вот несколько советов по техническим аспектам, которые следует учитывать при организации виртуального конгресса:
Сделайте процесс входа в систему как можно более простым
Создайте интуитивно понятную навигацию по страницам
Уделяйте внимание управлению контентом, планируйте его согласованно
Обеспечьте интерактивность, например, с помощью групповых форумов.
Обеспечьте доступ к платформе за несколько дней до начала конгресса, чтобы участники могли ознакомиться с ней.
Наш следующий докладчик, Наташа Кнайссль из ивент-агентства Jazzunique (Открывается в новой вкладке), поделилась своим мнением и опытом проведения гибридных мероприятий по сравнению с живыми.
Согласно недавнему исследованию, проведенному в США, гибридные мероприятия - это новая норма, и около 80 % организаций планируют гибридные мероприятия в будущем. В чем же заключается эта тенденция? Это новая мода или необходимость? Давайте посмотрим на это поближе.
Как объясняет Наташа, разработка концепции мероприятия - это целое ремесло, требующее точного и тщательного планирования. Первый шаг, который должны сделать ивент-менеджеры, - это стратегический выбор формата. Вопрос должен стоять не "как мне спланировать гибридное мероприятие", а скорее "какой формат соответствует нашим параметрам".
Что касается параметров, то их всегда три, независимо от формата мероприятия:
информация
эмоция
Вовлеченность .
Поэтому формат вашего мероприятия должен быть проанализирован в соответствии с этими параметрами.
Например, информационные форматы с чистой передачей знаний (например, лекции специалистов) содержат мало эмоций и почти не требуют вовлеченности участников. Мозговой штурм , напротив, требует активного участия участников и направлен на поиск решений. Концерты или командообразующие мероприятия определенно требуютэмоций.
При выборе между гибридными и цифровыми формами вовлеченность является наиболее важным критерием оценки.
"Правильный анализ параметров и коммуникативных целей - основа стратегического выбора формата. Осознанно выбирайте, какой "пирог" вы хотите испечь, и тогда существует только один правильный рецепт, как с ним справиться".
Наташа также подчеркивает, что в гибридных форматах люди занимают такое же центральное место, как и на живых мероприятиях. Для того чтобы участники чувствовали свою значимость, некоторые характеристики живого общения должны быть перенесены в цифровой формат. Например, пространственные элементы, доступные цифровым участникам, иммерсивные постановки с видеороликами в рамках серии вебинаров или видеообучения при вступлении в должность, а также взгляд за кулисыцифровых мероприятий могут иметь долгосрочный эффект.
И последнее, но не менее важное - "Давайте осмелимся планировать несовершенное".
Неожиданные пункты программы, такие как короткое личное видеоприветствие, даже если это всего лишь краткий момент, позволяют спонтанно и индивидуально раскрыться и сблизиться.
Выводы из ключевых докладов - Анне Моцки
Анне Моцки, руководитель отдела продаж конвенций компании Wiesbaden Congress & Marketing, также обращается к параметрам мероприятия, упомянутым Наташей Кнайсль, и рассказывает о своем опыте работы с организаторами RMCC 2021.
Замечено, что такие мероприятия, как торговые ярмарки и развлекательные форматы, требующие эмоций и взаимодействия, сложно реализовать в цифровом формате. Хорошим примером этого является ежегодная конференция DGKFO e.V. (Открывается в новой вкладке) с 1000 участников на месте и еще 1500 онлайн. Международные докладчики также смогли принять участие в конференции в цифровом формате, что позволило им сэкономить время и средства на физическое присутствие. А вот промышленную выставку лучше было провести вживую, так как представители отрасли придают большое значение возможности потрогать продукцию, а это вряд ли можно воспроизвести виртуально.
Выводы из ключевых докладов - Джо Виппел
Джо Виппель, старший менеджер проектов и менеджер по работе с ключевыми клиентами компании schoko pro GmbH (Открывается в новой вкладке), также затронул тему виртуального выставочного стенда. Его опыт и опыт его клиентов был положительным.
Выставочные стенды были оцифрованы и воссозданы в 3D, участники могли ходить по стенду в цифровом виде на платформе, скачивать видео и PDF-файлы и даже связываться с оператором стенда. Наконец, для заказчика была создана оценка продолжительности пребывания и взаимодействия участников.