"Ci occupiamo della progettazione urbana e della qualità del soggiorno negli spazi pubblici, organizziamo eventi orientati all'esperienza e alla creazione di identità, promuoviamo il commercio al dettaglio, la gastronomia e i servizi, lavoriamo in reti e comitati o ci occupiamo della comunicazione dei luoghi, della gestione dei posti vacanti e della partecipazione dei cittadini", spiega il City Manager Ackermann, illustrando i compiti principali del suo team. In quanto anello di congiunzione con l'amministrazione comunale, il team lavora a stretto contatto con tutti gli attori del centro città - dalle imprese, agli hotel, ai ristoranti, all'industria immobiliare, agli artisti creativi e ai venditori del mercato, ai gruppi di interesse e ai residenti - e si considera un ufficio di coordinamento che incoraggia anche la cooperazione.

"La chiave per rafforzare il centro di Wiesbaden è la sua diversità di utilizzo", sottolinea il direttore della città. Residenti, visitatori e imprese hanno esigenze diverse. "Tuttavia, i centri cittadini stanno affrontando un cambiamento fondamentale". Sebbene i centri urbani siano sempre stati multifunzionali, negli ultimi decenni l'attenzione si è concentrata principalmente sul commercio al dettaglio come fonte di affluenza, spiega Jens Ackermann. "Alla luce delle mutate condizioni ed esigenze, i centri urbani attraenti combinano sempre più spesso altre aree della vita, come la vita e il lavoro, il tempo libero e la cultura o la partecipazione e il clima urbano, come funzioni uguali a quelle del commercio al dettaglio e della gastronomia, il che li rende anche resistenti ai cambiamenti. Vogliamo contribuire attivamente a questa trasformazione e vedere il centro di Wiesbaden come uno spazio ricreativo di alta qualità per tutti", afferma Ackermann.

La gestione della città può anche utilizzare le risorse finanziarie del programma di finanziamento federale "Centri e città interne sostenibili" (ZIZ) per il suo lavoro fino alla fine del 2025. Ciò consente, tra l'altro, di testare concetti e strategie innovative per la gestione dei cambiamenti strutturali nei centri urbani e nei quartieri.

Nell'ambito del finanziamento ZIZ, il Dipartimento di Statistica e Ricerca Urbana della città sta anche monitorando scientificamente lo sviluppo del centro di Wiesbaden. I valori comparativi risultano dall'indagine sul centro città durante la pandemia di corona. "In sintesi, le nostre analisi mostrano che il centro di Wiesbaden si è ripreso dalla pandemia, ma che il cambiamento strutturale del centro cittadino e il cambiamento delle esigenze del centro continuano", spiega Peter Becker, capo del Dipartimento per la ricerca e le indagini urbane.

Un'analisi dell'affluenza mostra che il numero di visitatori del centro città ha recuperato significativamente tra il 2021 e il 2024, la durata del soggiorno rimane sorprendentemente stabile e il numero di persone che si sentono molto a proprio agio nel centro città è quasi raddoppiato. Il risultato principale di un sondaggio condotto tra i passanti nell'autunno di quest'anno è che il centro città viene percepito di nuovo in modo più positivo, ma ci sono anche diversi desideri, come una migliore qualità del soggiorno, la pulizia o migliori servizi di trasporto pubblico e di parcheggio. Allo stesso tempo, il numero di intervistati che utilizzano la vendita al dettaglio online continua ad aumentare.

Un sondaggio condotto nell'autunno di quest'anno tra i commercianti e i ristoratori mostra uno stato d'animo relativamente equilibrato, con insoddisfazione, ad esempio, nei settori della disponibilità di manodopera, delle tariffe dei parcheggi e delle tasse comunali. Dopo che il 26% delle imprese intervistate ha registrato un calo significativo delle vendite durante la pandemia di coronavirus, la situazione si è in parte ripresa: il 41% ha registrato un aumento (significativo) delle vendite, ma circa il 15% delle imprese ha anche segnalato ulteriori cali significativi. Ciò dimostra che il centro di Wiesbaden è ancora in fase di cambiamento strutturale.

Tuttavia, "la forza di trasformazione della capitale statale di Wiesbaden può dispiegarsi realmente in tutti i progetti per il centro città solo se i cittadini e i commercianti contribuiscono a plasmare lo sviluppo con la loro esperienza pratica e le loro esigenze", afferma il City Manager Ackermann, facendo riferimento all'iniziativa personale e alla collaborazione costruttiva e cooperativa nei processi informali come elementi importanti dello sviluppo del centro città. Per questo motivo è stato istituito un processo di partecipazione dal nome "Thinking the city centre forward". Questo processo comprende vari tipi di eventi, sondaggi e discussioni. Il punto di contatto per le parti interessate è il "Werkraum Innenstadt" appositamente creato in Kleine Schwalbacher Straße.

• Il contenitore di giochi sulla Schlossplatz, le altalene di Hollywood sul sito di Dern e gli otto ombrelloni con posti a sedere nel centro della città
• Il parco giochi acquatico "PlayFountain
• Il mercato pomeridiano in Luisenplatz
• Gli scout ambientali, che sensibilizzano le persone sull'importante tema della prevenzione dei rifiuti attraverso una comunicazione ad altezza d'uomo.
• L'ulteriore sviluppo del festival cittadino da parte di artisti e associazioni locali con il motto "Your city. Il tuo palcoscenico".
• Attività come l'arte all'aria aperta con artisti e artisti di strada intorno alla zona pedonale
• Illuminazione natalizia nella Grabenstrasse e nella Wagemanstrasse e la ferrovia turistica THermine come navetta per il mercato delle stelle cadenti