يقول مدير المدينة أكرمان شارحاً المهام الأساسية لفريقه: "نحن نهتم بالتصميم الحضري وجودة الإقامة في الأماكن العامة، وننظم الفعاليات الموجهة نحو التجربة وخلق الهوية، ونروج لتجارة التجزئة وفن الطهي والخدمات، ونعمل في الشبكات واللجان أو نهتم بالتواصل مع الموقع وإدارة الشواغر ومشاركة المواطنين". وباعتبارهم حلقة وصل مع إدارة المدينة، فإنهم يعملون بشكل وثيق مع جميع أصحاب المصلحة في وسط المدينة - من الشركات والفنادق والمطاعم وقطاع العقارات والفنانين المبدعين وبائعي الأسواق إلى مجموعات المصالح والسكان - ويعتبرون أنفسهم مكتب تنسيق يشجع التعاون أيضاً.

ويؤكد مدير المدينة على أن "مفتاح تعزيز وسط مدينة فيسبادن هو تنوع استخداماته". فالمقيمون والزوار والشركات لديهم متطلبات مختلفة. "ومع ذلك، فإن مراكز المدن تواجه تغيرًا جوهريًا." ويوضح ينس أكرمان أنه على الرغم من أن مراكز المدن كانت دائمًا متعددة الوظائف، إلا أن التركيز في العقود الأخيرة كان ينصب في المقام الأول على تجارة التجزئة كمصدر للإقبال. "في ضوء الظروف والمتطلبات المتغيرة، تجمع مراكز المدن الجذابة الآن بشكل متزايد بين مجالات الحياة الأخرى مثل المعيشة والعمل، والترفيه والثقافة أو المشاركة والمناخ الحضري كوظائف متساوية إلى جانب تجارة التجزئة وفن الطهي - وهذا يجعلها أيضًا مرنة للتغيير. نحن نريد أن نشكل هذا التحول بفاعلية ونرى وسط مدينة فيسبادن كمساحة ترفيهية عالية الجودة للجميع."

يمكن لإدارة المدينة أيضًا استخدام الموارد المالية من برنامج التمويل الفيدرالي "المدن والمراكز الداخلية المستدامة" (ZIZ) في عملها حتى نهاية عام 2025. ويتيح ذلك، من بين أمور أخرى، اختبار المفاهيم والاستراتيجيات المبتكرة لإدارة التغيير الهيكلي في مراكز المدن والأحياء.

كجزء من تمويل ZIZ، تقوم إدارة الإحصاء والبحوث الحضرية في المدينة أيضًا بمراقبة علمية لتطور وسط مدينة فيسبادن. تنتج القيم المقارنة من مسح وسط المدينة أثناء جائحة كورونا. "باختصار، تُظهر تحليلاتنا أن وسط مدينة فيسبادن قد تعافى من الجائحة، ولكن التغيير الهيكلي في وسط المدينة والتغير في الطلب على وسط المدينة مستمر"، كما يوضح بيتر بيكر، رئيس قسم الأبحاث والدراسات الاستقصائية الحضرية.

يُظهر تحليل الإقبال أن عدد زوار وسط المدينة قد تعافى بشكل ملحوظ بين عامي 2021 و2024، وظلت مدة الإقامة مستقرة بشكل مدهش، وتضاعف تقريباً عدد الأشخاص الذين يشعرون بالراحة الشديدة في وسط المدينة. والنتيجة الرئيسية لاستطلاع رأي المارة في خريف هذا العام هي أن مركز المدينة أصبح يُنظر إليه بشكل أكثر إيجابية مرة أخرى، ولكن هناك أيضًا رغبات مختلفة، مثل تحسين نوعية الحياة والنظافة أو تحسين وسائل النقل العام ومرافق وقوف السيارات. وفي الوقت نفسه، يستمر عدد المستجيبين الذين يستخدمون تجارة التجزئة عبر الإنترنت في الزيادة.

وأظهر استطلاع للرأي أجري أيضاً في خريف هذا العام على تجار التجزئة والمطاعم، أن هناك توازناً نسبياً في المزاج العام في مجالات توافر العمالة ورسوم مواقف السيارات ورسوم البلدية على سبيل المثال. بعد أن أبلغ 26 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع عن انخفاض كبير في أرقام المبيعات خلال جائحة فيروس كورونا، تعافى الوضع إلى حد ما منذ ذلك الحين: أبلغ 41 في المائة من الشركات عن زيادة (كبيرة) في المبيعات، لكن حوالي 15 في المائة من الشركات أبلغت أيضًا عن انخفاضات كبيرة أخرى. وهذا يدل على أن مركز مدينة فيسبادن لا يزال يشهد تغيراً هيكلياً.

ومع ذلك، "لا يمكن للقوة التحويلية لعاصمة الولاية فيسبادن أن تتجلى حقًا في جميع المشروعات الخاصة بوسط المدينة إلا إذا ساعد المواطنون والتجار في تشكيل التنمية من خلال خبراتهم العملية واحتياجاتهم"، كما يقول مدير المدينة أكرمان مشيرًا إلى المبادرة الشخصية وكذلك التعاون البناء والتعاون في العمليات غير الرسمية كعناصر مهمة لتطوير وسط المدينة. ولهذا السبب تم إنشاء عملية للمشاركة تحت اسم "التفكير في مركز المدينة إلى الأمام". ويشمل ذلك أشكالاً مختلفة من الفعاليات واستطلاعات الرأي والمناقشات. ونقطة الاتصال للأطراف المهتمة هي "Werkraum Innenstadt" التي تم إنشاؤها خصيصًا في شارع كلاينه شفالباخر شتراسه.

• حاوية اللعب في ساحة شلوسبلاتز، وأراجيح هوليوود في موقع ديرن والمظلات الثمانية المزودة بمقاعد في وسط المدينة
• ملعب "بلاي فاونتن" المائي
• سوق ما بعد الظهيرة في ميدان لويسن بلاتز
• الكشافة البيئية، الذين يقومون بتوعية الناس بموضوع تجنب النفايات المهم من خلال التواصل على مستوى العين
• مواصلة تطوير مهرجان المدينة من قبل الفنانين والجمعيات المحلية تحت شعار "مدينتك. مسرحك"
• أنشطة مثل الفن التشكيلي في الهواء الطلق مع الفنانين وفناني الشوارع حول منطقة المشاة
• إضاءة عيد الميلاد في شارع جرابينشتراسه وفاجمانشتراسه وسكة حديد تيرمين السياحية كوسيلة نقل سوقية