Entreprise : Dr. Morét & Partner:innen

Fondateur Successeur : Ilka Morét (direction)

Date de fondation : Année de fondation : fondée en 1995 par Dr. Jürgen Morét / reprise par Ilka Morét en janvier 2024

Secteur et entreprise : Conseil en gestion d'entreprise

Qu'est-ce qui te motive ? Quelle est ta devise ?

"Les obstacles ne sont que des étapes sur le chemin du succès. Escalade-les avec détermination".

Quel est le but de ta création et quelle est sa particularité ?

Ma vision est de créer un environnement dans lequel les cadres peuvent élargir leurs compétences professionnelles et découvrir ou développer leurs forces personnelles.

L'institut propose des programmes de formation, des ateliers et des coachings sur mesure, pratiques et durables, afin de faciliter le transfert dans le quotidien professionnel.

Sa particularité réside dans la combinaison de méthodes modernes et agiles et de connaissances neuroscientifiques approfondies. Mon approche est axée sur la pratique, fondée sur la science et adaptée aux besoins individuels de mes clients.

En reprenant un institut existant, je peux m'appuyer sur des bases solides tout en donnant de nouvelles impulsions. Outre les thèmes classiques du leadership comme la communication, la gestion des conflits et le développement d'équipe, les approches modernes comme le travail agile, la résilience et la pleine conscience jouent un rôle central.

Quelles sont tes premières réussites ?

L'un de mes premiers grands succès a été la formation en leadership : "Une communication d'entreprise efficace" pour les cadres d'une entreprise de taille moyenne.

Le programme a été très bien accueilli et a permis d'améliorer significativement les compétences de direction et la satisfaction des collaborateurs. En quelques mois, tous les participants avaient mis en œuvre tout ce qui avait été traité et discuté lors de l'atelier.

Quel est ton parcours professionnel ?

J'ai obtenu un baccalauréat spécialisé en tant qu'assistante commerciale en langues étrangères en anglais et en français et j'ai acquis très tôt une expérience internationale grâce à des stages chez Johnson & Johnson au Canada et chez BNP Paribas en France. J'ai ensuite étudié les sciences économiques à l'université de Wuppertal et obtenu plus tard un master en neurosciences cognitives. Parallèlement, j'ai suivi des formations de coach PNL et de formatrice pour le Process Communication Model®.

Depuis 2011, je travaille avec succès en tant que formatrice et coach pour le développement de cadres et d'équipes. En outre, j'ai acquis de l'expérience dans le développement commercial et la gestion de bureau et j'ai travaillé dernièrement comme gestionnaire d'événements et assistante de direction.

J'ai sérieusement envisagé de me lancer dans l'aventure de l'indépendance, car j'ai rencontré des obstacles répétés dans le cadre de mon emploi salarié. Le manque de flexibilité et la nécessité constante de m'adapter et de demander la permission pour prendre certaines décisions me pesaient.

Bien que le travail indépendant implique souvent de travailler le soir ou le week-end et de faire face à l'incertitude, cette incertitude existe également dans le cadre du travail salarié.

Mon objectif a toujours été de pouvoir travailler de manière indépendante et flexible. L'essentiel est que ton travail te procure du plaisir ou de l'énergie positive.

Qu'est-ce qui t'a poussé à créer ta propre entreprise ?

Morét & Partner:innen existe déjà depuis 1995. J'aurais eu la possibilité de travailler dans une autre entreprise en tant que salarié, mais j'ai décidé de reprendre l'Institut Dr.

Qui t'a conseillé, qui sont tes aides et tes mentors ?

J'ai bénéficié des services d'EXINA GmbH. Mes conseillers étaient Jörg Dittmann (conseiller systémique, formateur et coach) et Andreas Pfeifer (conseiller en marketing). Dès le début, j'ai eu une très bonne relation de confiance avec les deux. J'ai été très bien conseillée et soutenue et j'ai pris beaucoup de plaisir à chaque fois !

Comment as-tu vécu tes premiers jours en tant que fondatrice ?

Lorsque j'ai pris la direction de l'institut Dr Morét & Partner au début de l'année 2024, je me suis sentie intérieurement très forte et à l'aise. La perspective de diriger cet institut a fait naître en moi une grande joie et une énergie positive.

En même temps, il est important de veiller à prévoir des pauses régulières afin de se ressourcer et d'éviter le surmenage. Pour moi, il s'est avéré particulièrement utile de travailler avec des listes de priorités afin de garder une vue d'ensemble et d'être efficace.

Quel a été ton plus grand défi et comment l'as-tu surmonté ?

Mon plus grand défi a été et reste la responsabilité soudainement assumée, à laquelle je ne devais pas trop penser auparavant. Mais cela n'a fait que me renforcer.

En tant qu'entrepreneur indépendant, il est important d'entretenir en permanence un suivi intensif de la clientèle et d'acquérir de nouveaux clients.

Comment attires-tu l'attention sur ton entreprise ? Quelle est ta meilleure idée de marketing ?

À l'ère numérique actuelle, le marketing des médias sociaux joue un rôle central, notamment lorsqu'il s'agit d'augmenter sa propre visibilité. J'ai déjà fait de nombreuses expériences positives, en particulier sur LinkedIn et Instagram, en partageant régulièrement, une à trois fois par semaine, des contenus sur le thème du développement du leadership et en commentant des articles de mon réseau. Cela me permet de gagner de nombreux nouveaux contacts chaque semaine.

En outre, je participe régulièrement à des réunions de réseau, des salons et des événements similaires afin de nouer de précieux contacts professionnels. Malgré l'avancée de la numérisation, les cartes de visite avec photo et les flyers conservent leur pertinence, car ils offrent un élément tangible dans notre monde de plus en plus virtuel.

Quel rêve aimerais-tu encore réaliser ?

Si j'avais plus de temps, je passerais mon permis bateau, j'achèterais mon propre voilier et je ferais beaucoup de croisières.

Complète la phrase suivante : Si j'avais plus de temps, je...

... je passerais un permis de navigation, j'achèterais mon propre voilier et je ferais de nombreuses excursions en bateau.

Quel est ton conseil particulier : que recommanderais-tu aux créateurs d'entreprise ?

Le plus important, c'est que vous aimiez votre travail. Il doit vous plaire et vous donner de l'énergie. Si ce n'est pas le cas, il vaut mieux envisager de vous réorienter professionnellement et/ou de travailler en tant que salarié.

Être entrepreneur, c'est prendre des responsabilités et être vraiment sûr de soi. Ne vous surchargez pas de travail. Travaillez avec des listes de priorités et accordez-vous toujours de petites pauses. Il peut s'agir d'un powernapping ou d'un petit tour autour du pâté de maisons pour prendre l'air. Dix minutes de temps en temps suffisent.

Et très important : toujours laisser son portable de côté et ne pas être joignable à partir d'une certaine heure. Cela dépend bien sûr toujours de l'urgence.