Компанія: Dr Morét & Partner:inside

Засновник Спадкоємець: Ілка Море (керівництво)

Дата заснування: Заснована в 1995 році доктором Юргеном Моретом / перейнята Ількою Моретом у січні 2024 року

Галузь та компанія: Управлінське консультування

Що вами керує? Який ваш девіз?

"Перешкоди - це лише сходинки на шляху до успіху. Долайте їх рішуче".

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?

Моє бачення полягає у створенні середовища, в якому менеджери можуть розширювати свої професійні знання, відкривати та розвивати особисті сильні сторони.

Інститут пропонує індивідуальні навчальні програми, воркшопи та коучингові сесії, які є практичними та стійкими, щоб полегшити перенесення знань у повсякденне робоче життя.

Особливістю інституту є поєднання сучасних, гнучких методів та ґрунтовних нейронаукових досліджень. Мій підхід орієнтований на практику, науково обґрунтований та індивідуально адаптований до потреб моїх клієнтів.

Очоливши існуючий інститут, я можу будувати на міцному фундаменті і в той же час надати новий імпульс. Окрім традиційних тем лідерства, таких як комунікація, управління конфліктами та розвиток команди, центральну роль відіграють сучасні підходи, такі як гнучка робота, стійкість та усвідомленість.

Які ваші перші успіхи?

Одним з моїх перших великих успіхів була програма лідерського навчання "Ефективна корпоративна комунікація" для менеджерів середньої компанії.

Програма була дуже добре сприйнята і призвела до значного покращення лідерських навичок та задоволеності співробітників. Всього за кілька місяців всі учасники впровадили все, що було опрацьовано та обговорено на семінарі.

Який ваш професійний досвід?

Я здобула професійну освіту за спеціальністю асистента з комерційних іноземних мов (англійська та французька) і вже на початку своєї кар'єри отримала міжнародний досвід, стажуючись у компаніях Johnson & Johnson в Канаді та BNP Paribas у Франції. Потім я вивчала економіку в Університеті Вупперталя, а згодом отримала ступінь магістра в галузі когнітивної нейронауки. У той же час я пройшов навчання на тренера НЛП та тренера Process Communication Model®.

З 2011 року успішно працюю тренером та коучем з розвитку лідерства та командного розвитку. Я також здобула досвід у розвитку бізнесу та управлінні офісом, а останнім часом працювала івент-менеджером та асистентом керівника.

Я серйозно розглядала можливість самозайнятості, оскільки неодноразово стикалася з перешкодами у працевлаштуванні. Відсутність гнучкості та постійна необхідність пристосовуватися і отримувати дозвіл на певні рішення викликали у мене стрес.

Бути самозайнятим часто означає працювати вечорами або на вихідних і мати справу з невизначеністю, але ця невизначеність так само поширена і в сфері зайнятості.

Моєю метою завжди була можливість працювати незалежно і гнучко. Головне, щоб тобі подобалася твоя робота і щоб вона давала тобі позитивну енергію.

Що спонукало вас заснувати власну компанію?

Institut Dr Morét & Partner:innen існує з 1995 року. У мене була можливість працювати в іншій компанії як постійний співробітник, але я вирішив очолити Institut Dr Morét & Partner:innen на початку 2024 року і з самого початку мав гарне передчуття щодо цього.

Хто вас консультував, хто ваші помічники та наставники?

Я зміг скористатися послугами компанії EXINA GmbH. Моїми радниками були Йорг Діттманн (системний консультант, тренер і коуч) та Андреас Пфайфер (консультант з маркетингу). З ними обома у мене були дуже хороші довірчі відносини з самого початку. Я отримувала дуже хороші поради та підтримку, і щоразу це було дуже весело!

Як ви пережили перші кілька днів в якості засновника?

Коли на початку 2024 року я взяв на себе керівництво Інститутом "Доктор Море та партнери", я відчував себе дуже бадьорим і невимушеним всередині. Перспектива очолити цей інститут принесла мені велику радість і позитивну енергію.

Водночас важливо робити регулярні перерви, щоб перезарядити свої батареї та запобігти перевтомі. Я виявила, що особливо корисно працювати зі списками пріоритетів, щоб тримати все під контролем і бути ефективною.

Яким був ваш найбільший виклик і як ви його подолали?

Моїм найбільшим викликом була і залишається несподівана відповідальність, яку я отримав, і про яку я не мав часу подумати заздалегідь. Але це зробило мене тільки сильнішою.

Як самозайнятому підприємцю важливо постійно підтримувати інтенсивну роботу з клієнтами та залучати нових клієнтів.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?

У сучасну цифрову епоху маркетинг у соціальних мережах відіграє центральну роль, особливо коли йдеться про підвищення власної впізнаваності. Я вже маю багато позитивного досвіду в LinkedIn та Instagram, зокрема, де я регулярно ділюся контентом про розвиток лідерських якостей та коментую пости з моєї мережі від одного до трьох разів на тиждень. В результаті я отримую багато нових контактів щотижня.

Я також регулярно відвідую мережеві зустрічі, виставки та інші подібні заходи, щоб налагодити цінні професійні контакти. Незважаючи на прогресуючу діджиталізацію, візитки з фотографіями та флаєри зберігають свою актуальність, оскільки вони пропонують матеріальну складову в нашому дедалі більш віртуальному світі.

Яку мрію ви все ще хотіли б здійснити?

Якби я мав більше часу, то отримав би ліцензію на керування човном, купив би власний вітрильник і здійснив би багато морських подорожей.

Будь ласка, закінчіть наступне речення: Якби у мене було більше часу, я б...

... отримав би ліцензію на керування човном, купив би власний вітрильник і здійснив би багато морських подорожей.

Яка ваша особлива порада: що б ви порекомендували засновникам?

Найголовніше, щоб ви любили свою роботу. Вона має приносити задоволення та заряджати енергією. Якщо це не так, то варто подумати про переорієнтацію своєї кар'єри та/або роботу в якості постійного працівника.

Бути підприємцем означає брати на себе відповідальність і бути дійсно впевненим у собі. Не перевантажуйте себе занадто великою кількістю роботи. Працюйте зі списками пріоритетів і завжди робіть невеликі перерви. Це може бути сон або коротка прогулянка навколо кварталу, щоб подихати свіжим повітрям. Достатньо лише 10 хвилин час від часу.

І дуже важливо: завжди відкладайте мобільний телефон і не виходьте на зв'язок після певного часу. Звичайно, це завжди залежить від терміновості.