Şirket: Dr Morét & Partner:inside

Kurucu Halef: Ilka Morét (yönetim)

Kuruluş tarihi: 1995 yılında Dr. Jürgen Morét tarafından kuruldu / Ocak 2024'te Ilka Morét tarafından devralındı

Sektör ve şirket: Yönetim danışmanlığı

Sizi harekete geçiren nedir? Sloganınız nedir?

"Engeller başarıya giden yolda sadece basamaklardır. Onlara kararlılıkla tırmanın."

Start-up'ınız ne hakkında ve onu özel kılan nedir?

Vizyonum, yöneticilerin mesleki uzmanlıklarını genişletebilecekleri ve kişisel güçlü yönlerini keşfedip geliştirebilecekleri bir ortam yaratmak.

Enstitü, günlük çalışma hayatına aktarımı kolaylaştırmak için pratik ve sürdürülebilir olan kişiye özel eğitim programları, atölye çalışmaları ve koçluk seansları sunuyor.

Bu enstitüyü özel kılan, modern ve çevik yöntemler ile sağlam nörobilimsel bulguların bir araya getirilmesidir. Yaklaşımım uygulama odaklı, bilimsel olarak sağlam ve müşterilerimin ihtiyaçlarına göre bireysel olarak uyarlanmıştır.

Mevcut bir enstitüyü devralarak sağlam bir temel üzerine inşa edebilir ve aynı zamanda yeni bir ivme sağlayabilirim. İletişim, çatışma yönetimi ve ekip geliştirme gibi geleneksel liderlik konularının yanı sıra çevik çalışma, esneklik ve farkındalık gibi modern yaklaşımlar da merkezi bir rol oynamaktadır.

İlk başarılarınız nelerdir?

İlk büyük başarılarımdan biri, orta ölçekli bir şirketteki yöneticiler için "Etkili Kurumsal İletişim" adlı liderlik eğitim programıydı.

Program çok iyi karşılandı ve liderlik becerileri ile çalışan memnuniyetinde önemli bir iyileşme sağladı. Sadece birkaç ay içinde, katılan herkes çalıştayda üzerinde çalışılan ve tartışılan her şeyi uygulamaya koydu.

Mesleki geçmişiniz nedir?

Mesleki bakaloryamı İngilizce ve Fransızca ticari yabancı dil asistanı olarak tamamladım ve Kanada'da Johnson & Johnson ve Fransa'da BNP Paribas'ta staj yaparak erken yaşta uluslararası deneyim kazandım. Daha sonra Wuppertal Üniversitesi'nde ekonomi okudum ve ardından Bilişsel Sinirbilim alanında yüksek lisans derecesi aldım. Aynı zamanda NLP koçu ve Süreç İletişim Modeli® eğitmeni olarak eğitimimi tamamladım.

2011'den beri liderlik ve ekip gelişimi için eğitmen ve koç olarak başarılı bir şekilde çalışıyorum. İş geliştirme ve ofis yönetimi konularında da deneyim kazandım ve son olarak etkinlik yöneticisi ve yönetim asistanı olarak çalıştım.

İstihdamımda defalarca engellerle karşılaştığım için serbest mesleğe adım atmayı ciddi olarak düşündüm. Esneklik eksikliğini ve belirli kararlar için sürekli uyum sağlama ve izin alma ihtiyacını stresli buldum.

Serbest meslek sahibi olmak genellikle akşamları veya hafta sonları çalışmak ve belirsizlikle uğraşmak anlamına geliyor, ancak bu belirsizlik istihdamda da aynı derecede yaygın.

Bağımsız ve esnek bir şekilde çalışabilmek her zaman hedefim olmuştur. Önemli olan işinizden keyif almanız ve size pozitif enerji vermesidir.

Sizi kendi şirketinizi kurmaya iten neydi?

Institut Dr Morét & Partner:innen 1995 yılından bu yana faaliyet gösteriyor. Başka bir şirkette kadrolu olarak çalışma fırsatım olabilirdi, ancak 2024 yılının başında Institut Dr Morét & Partner:innen'i devralmaya karar verdim ve en başından beri bu konuda iyi hislerim vardı.

Size kim danışmanlık yaptı, yardımcılarınız ve akıl hocalarınız kimlerdi?

EXINA GmbH'nin hizmetlerinden yararlanabildim. Danışmanlarım Jörg Dittmann (sistem danışmanı, eğitmen ve koç) ve Andreas Pfeifer (pazarlama danışmanı) idi. Her ikisiyle de en başından beri çok iyi bir güven ilişkim vardı. Çok iyi tavsiyeler ve destek aldım ve her seferinde çok eğlenceliydi!

Kurucu olarak ilk birkaç günü nasıl geçirdiniz?

2024'ün başında Dr. Morét & Partner Enstitüsü'nün yönetimini devraldığımda kendimi çok güçlü ve rahat hissettim. Bu enstitüye liderlik etme ihtimali bana büyük bir neşe ve pozitif enerji getirdi.

Aynı zamanda, pillerinizi yeniden şarj etmek ve aşırı çalışmayı önlemek için düzenli molalar verdiğinizden emin olmanız önemlidir. Genel bir bakış sağlamak ve verimli olmak için önceliklendirilmiş listelerle çalışmanın özellikle yararlı olduğunu gördüm.

En büyük zorluğunuz neydi ve bunun üstesinden nasıl geldiniz?

En büyük zorluğum, bana verilen ve önceden üzerinde çok fazla düşünmek zorunda olmadığım ani sorumluluktu ve hala da öyle. Ancak bu beni daha da güçlendirdi.

Serbest meslek sahibi bir girişimci olarak, müşterilerle sürekli olarak yoğun bir şekilde ilgilenmek ve yeni müşteriler kazanmak önemlidir.

Şirketinize nasıl dikkat çekiyorsunuz? En iyi pazarlama fikriniz nedir?

Günümüzün dijital çağında sosyal medya pazarlaması, özellikle de kendi görünürlüğünüzü artırmak söz konusu olduğunda merkezi bir rol oynuyor. Özellikle LinkedIn ve Instagram'da düzenli olarak liderlik gelişimiyle ilgili içerikler paylaşarak ve haftada bir ila üç kez ağımdan gelen gönderilere yorum yaparak çok sayıda olumlu deneyim yaşadım. Sonuç olarak, her hafta birçok yeni bağlantı kazanıyorum.

Ayrıca değerli profesyonel bağlantılar kurmak için düzenli olarak ağ toplantılarına, ticaret fuarlarına ve benzer etkinliklere katılıyorum. İlerleyen dijitalleşmeye rağmen, fotoğraflı kartvizitler ve el ilanları, giderek sanal hale gelen dünyamızda somut bir bileşen sundukları için geçerliliklerini korumaktadır.

Hâlâ gerçekleştirmek istediğiniz hayaliniz nedir?

Daha fazla zamanım olsaydı, bir tekne ehliyeti alır, kendi yelkenli teknemi satın alır ve çok sayıda tekne gezisine çıkardım.

Lütfen aşağıdaki cümleyi tamamlayınız: Eğer daha fazla zamanım olsaydı, ben...

... Tekne ehliyeti almak, kendi yelkenli teknemi satın almak ve çok sayıda tekne gezisine çıkmak.

Özel ipucunuz nedir: Kuruculara ne tavsiye edersiniz?

En önemli şey işinizi sevmenizdir. Eğlenceli ve enerji verici olmalı. Eğer durum böyle değilse, o zaman kariyerinize yeniden yön vermeyi ve/veya daimi bir çalışan olarak çalışmayı düşünmelisiniz.

Girişimci olmak, sorumluluk almak ve kendinizden gerçekten emin olmak demektir. Kendinize çok fazla iş yüklemeyin. Öncelikli listelerle çalışın ve her zaman kısa molalar verin. Bu bir şekerleme ya da temiz hava almak için kısa bir yürüyüş olabilir. Arada sırada sadece 10 dakika yeterlidir.

Ve çok önemli: cep telefonunuzu her zaman bir kenara koyun ve belirli bir saatten sonra ulaşılabilir olmayın. Elbette bu her zaman aciliyet durumuna bağlıdır.