Компания: Dr Morét & Partner:inside

Преемник основателя: Илька Морет (руководство)

Дата основания: Основана в 1995 году доктором Юргеном Моретом / перешла под управление Ильки Морет в январе 2024 года

Отрасль и компания: Управленческое консультирование

Что движет вами? Каков ваш девиз?

"Препятствия - это всего лишь ступеньки на пути к успеху. Поднимайтесь по ним с решимостью".

Что представляет собой ваш стартап и что в нем особенного?

Мое видение заключается в создании среды, в которой менеджеры могут расширить свои профессиональные знания, открыть и развить личные сильные стороны.

Институт предлагает индивидуальные учебные программы, семинары и коуч-сессии, которые носят практический и устойчивый характер, чтобы облегчить их перенос в повседневную рабочую жизнь.

Особенностью института является сочетание современных, гибких методов с результатами нейронаучных исследований. Мой подход ориентирован на практику, научно обоснован и индивидуально адаптирован к потребностям моих клиентов.

Принимая существующий институт, я могу построить его на прочном фундаменте и в то же время придать ему новый импульс. В дополнение к традиционным темам лидерства, таким как коммуникация, управление конфликтами и развитие команды, центральную роль играют такие современные подходы, как гибкая работа, устойчивость и осознанность.

Каковы ваши первые успехи?

Одним из моих первых крупных успехов стала программа обучения руководителей "Эффективная корпоративная коммуникация" для менеджеров средней компании.

Программа была очень хорошо принята и привела к значительному улучшению лидерских качеств и удовлетворенности сотрудников. Всего за несколько месяцев все участники внедрили все, что прорабатывалось и обсуждалось на семинаре.

Какова ваша профессиональная подготовка?

Я получила профессиональную степень бакалавра в качестве ассистента по коммерческим иностранным языкам на английском и французском языках и рано приобрела международный опыт благодаря стажировкам в Johnson & Johnson в Канаде и BNP Paribas во Франции. Затем я изучал экономику в Университете Вупперталя, а позже получил степень магистра в области когнитивной нейронауки. В то же время я прошла обучение в качестве тренера НЛП и тренера по Process Communication Model®.

С 2011 года я успешно работаю в качестве тренера и коуча по развитию лидерства и команды. Я также приобрела опыт в развитии бизнеса и управлении офисом, а в последнее время работала менеджером по организации мероприятий и помощником руководителя.

Я всерьез задумалась о том, чтобы сделать шаг к самозанятости, поскольку неоднократно сталкивалась с препятствиями на своем рабочем месте. Отсутствие гибкости и постоянная необходимость приспосабливаться и получать разрешение на принятие тех или иных решений вызывали у меня стресс.

Самостоятельная занятость часто означает работу по вечерам или в выходные дни и неопределенность, но эта неопределенность так же распространена и на работе по найму.

Я всегда стремилась к тому, чтобы иметь возможность работать независимо и гибко. Главное, чтобы вам нравилась ваша работа и чтобы она давала вам положительную энергию.

Что побудило вас создать собственную компанию?

Institut Dr Morét & Partner:innen существует с 1995 г. У меня была бы возможность работать в другой компании в качестве постоянного сотрудника, но я решил возглавить Institut Dr Morét & Partner:innen в начале 2024 г., и у меня с самого начала были хорошие предчувствия.

Кто вас консультировал, кто был вашим помощником и наставником?

Я воспользовался услугами компании EXINA GmbH. Моими консультантами были Йорг Диттманн (системный консультант, тренер и коуч) и Андреас Пфайфер (консультант по маркетингу). С самого начала у меня сложились очень хорошие доверительные отношения с ними обоими. Я получал очень хорошие советы и поддержку, и каждый раз это было очень весело!

Как вы пережили первые несколько дней в качестве основателя?

Когда в начале 2024 года я принял на себя руководство Институтом Dr Morét & Partner, я чувствовал себя очень бодро и спокойно. Перспектива возглавить этот институт принесла мне огромную радость и положительную энергию.

В то же время важно регулярно делать перерывы, чтобы зарядиться энергией и не переутомляться. Я обнаружил, что особенно полезно работать со списками приоритетов, чтобы сохранять обзор и быть эффективным.

Что было вашей самой большой проблемой и как вы ее преодолели?

Самой большой проблемой для меня была и остается внезапно свалившаяся на меня ответственность, о которой я не слишком задумывалась. Но это только сделало меня сильнее.

Для индивидуального предпринимателя важно постоянно поддерживать интенсивную работу с клиентами и привлекать новых.

Как вы привлекаете внимание к своей компании? Какова ваша лучшая маркетинговая идея?

В современную цифровую эпоху маркетинг в социальных сетях играет центральную роль, особенно когда речь идет о повышении собственной узнаваемости. У меня уже есть много положительного опыта, в частности, в LinkedIn и Instagram, где я регулярно делюсь контентом о развитии лидерства и комментирую посты из своей сети от одного до трех раз в неделю. В результате каждую неделю у меня появляется много новых контактов.

Я также регулярно посещаю сетевые встречи, торговые ярмарки и другие подобные мероприятия, чтобы завязать ценные профессиональные контакты. Несмотря на развитие цифровых технологий, визитки с фотографиями и рекламные проспекты сохраняют свою актуальность, поскольку в нашем все более виртуальном мире они представляют собой осязаемый компонент.

Какую мечту вы хотели бы осуществить?

Если бы у меня было больше времени, я бы получил лицензию яхтсмена, купил бы собственную парусную лодку и отправился бы в многочисленные морские путешествия.

Пожалуйста, закончите следующее предложение: Если бы у меня было больше времени, я бы...

... получил бы лицензию на управление лодкой, купил бы себе парусную лодку и совершал бы много морских прогулок.

Каков ваш особый совет: что бы вы посоветовали основателям?

Самое главное, чтобы вы любили свою работу. Она должна приносить удовольствие и заряжать энергией. Если это не так, то вам стоит подумать о переориентации своей карьеры и/или о работе в качестве постоянного сотрудника.

Быть предпринимателем - значит брать на себя ответственность и быть по-настоящему уверенным в себе. Не перегружайте себя слишком большим объемом работы. Работайте со списком приоритетов и всегда делайте небольшие перерывы. Это может быть сон или короткая прогулка по кварталу, чтобы подышать свежим воздухом. Достаточно всего 10 минут время от времени.

И очень важно: всегда убирайте свой мобильный телефон и не будьте доступны после определенного времени. Конечно, это всегда зависит от срочности.