Компанія Rainbow-Day GmbH

Засновник: Себастьян Круг

Дата заснування: 3 липня 2023 року

Галузь та компанія: Кадрові послуги

Що вами керує? Який ваш девіз?

Зробити місцеве розмаїття видимим.

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?

Ми - Rainbow-Day GmbH, невеликий стартап, що базується у Вісбадені. Наша тематика - яскраві кар'єрні послуги, наш основний продукт - "Rainbow-Day". Це ярмарки вакансій, призначені для квір-спільноти та всіх, хто живе і цінує різноманітність. У центрі уваги - люди та їхні особистості, а не лише попередня форма навчання.

Прем'єра відбулася у 2023 році в Університеті Гете, як єдиний кар'єрний формат для ЛГБТКІА+ в університеті в Європі! Після великого успіху у Франкфурті-на-Майні "Дні веселки" переїхали до багатьох регіонів (у центральних локаціях). Це одна з наших особливостей: локальний/регіональний фокус. Це дозволяє нам повністю зосередитися на сталості з точки зору відстані подорожей і представити інтереси відповідного регіону за "столом переговорів". Наразі День веселки відбувається чотири рази на рік у Німеччині (Франкфурт, Гамбург, Кельн, Мюнхен), один раз в Австрії (Відень), а наступного року вперше в Люксембурзі. Планується відкриття нових локацій. В Австрії ми були (а в Люксембурзі будемо) першим квір-ярмарком кар'єри у (відповідній) країні!

Які ваші перші успіхи?

Для Rainbow-Day GmbH співпраця з Франкфуртським університетом Гете (через Кар'єрну службу) є дуже важливою, так само як і співпраця зі студентськими організаціями в кампусі. Успіх для нас - це також коли ми вступаємо в партнерство з громадськими організаціями та асоціаціями, які вважають нашу діяльність цінною та гідною підтримки. Разом ми можемо досягти більшого - це не просто модне слово.

Який ваш професійний досвід?

Я починав у досить класичний спосіб: Атестат зрілості, професійно-технічна освіта, навчання в університеті. Потім стажування у великій корпорації. Однак під час навчання я організував ярмарок вакансій через асоціацію, і саме так я отримав свою першу постійну роботу після закінчення університету. Я пропрацював там 10 років, а потім заснував свою першу компанію. Я передав її у 2019 році. Під час коронавірусу я організовувала проєкти pro bono у Вісбадені для Вісбаденського волонтерського центру, зокрема невеликі концерти для мешканців будинків престарілих та будинків для людей похилого віку (яких, як і всіх нас, не випускали на вулицю, і вони мали дуже обмежений досвід). Це дуже надихнуло мене особисто долучитися до соціальної роботи. Потім я змогла ознайомитися з роботою в університеті, а згодом повернулася до підприємництва, спочатку лише на неповний робочий день.

Що стало для вас поштовхом до створення власної компанії?

Поштовхом для "Днів веселки" стало те, що раніше не було такої місцевої ініціативи (кар'єрного заходу для квір-спільноти), але це було більше, ніж просто час. Всі люди однаково важливі і заслуговують на нашу підтримку. Кожен має відчувати себе безпечно і комфортно на робочому місці. Дискримінації та нерівному ставленню немає місця у трудовому житті. Своїми послугами ми хочемо допомогти привнести цю відкритість у повсякденне життя. Оскільки я маю понад 20 років професійного досвіду в організації та проведенні кар'єрних заходів, для мене було справою честі поділитися цим досвідом у питаннях різноманітності. З суто ділової точки зору, з іншими завданнями та темами, безумовно, було б легше впоратися, але я хотіла змінити ситуацію і підтримати людей безпосередньо.

Хто вас консультував, хто є вашими помічниками та наставниками?

У мене не було безпосереднього наставника. Коли я заснував свою першу компанію в 2010 році, я міг звернутися до двох компаній, в яких я працював багато років. Ви берете з собою досвід щодо того, що ви хочете робити так само чи інакше (і ким ви хочете стати). Щодо Rainbow Days, то я розпитав про це у спільноті, а потім просто вирішив спробувати.

Як ви відчули перші кілька днів у ролі засновника?

Почнемо! Оскільки я вже засновував компанію в 2010 році, для мене це не було чимось абсолютно новим - АЛЕ - все одно було цікаво почати все спочатку. Заснування компанії не означає постійної свободи, яку багато людей (особливо працівників) асоціюють з нею, але це означає можливість працювати над власною ідеєю.

Яким був ваш найбільший виклик і як ви його подолали?

Виклик є кожного дня. Нам доводиться надихати та залучати компанії, що наразі дуже складно. Достукатися до квір-спільноти - теж непросте завдання, адже люди спочатку мають здобути довіру до наших послуг. Але ми обіцяємо: ми не зупинимося на досягнутому.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?

У нас є дві цільові групи клієнтів. Компанії, які повинні купувати наші послуги на платній основі, і люди з квір-спільноти (і всі, кому не байдуже різноманіття), які можуть користуватися нашими послугами безкоштовно. Для успішної компанії нам потрібні і ті, і інші. Підхід до цього абсолютно різний. Але це завжди мікс заходів, що базуються на різних стовпах (онлайн, офлайн, особисто). Важливо, щоб ми були і залишалися автентичними, і щоб люди "ззовні" також це відчували.

Як ви фінансували свій стартап?

Повністю з моїх власних резервів (включаючи мою колишню компанію MYJOBFAIR GmbH).

Яку мрію ви все ще хотіли б здійснити?

Досягти більшого спокою для себе. І, можливо, знову вивчати журналістику.

Будь ласка, закінчіть наступне речення: Якби у мене було більше часу, я б ...

... ще більше займалася б з донькою і показувала б їй, що світ насправді барвистий. І це добре.

Яка ваша особлива порада: що б ви порекомендували засновникам?

Я з великою повагою ставлюся до засновників, які починають свою діяльність одразу після навчання або як людина з-поза меж індустрії, яка робить крок убік. З моєї точки зору, попередній професійний досвід надзвичайно допомагає і полегшує досягнення успіху. Навіть якщо це звучить як банальність, працьовитість також є незамінною, прирівнюючись до вашого особистого дотику. Ті, хто доброзичливий і зацікавлений (в інших), також мають велику фору в наші дні. І, будь ласка, не будьте "лінивими язиком", постійне перекладання на інших обов'язку вести розмову виснажує співрозмовника - і не є доцільним з точки зору бізнесу.

Підводячи підсумок: Будьте сміливими!