Nous, les collaborateurs du service de révision de la capitale du Land de Wiesbaden, soutenons, outre notre mission légale de contrôle financier communal, l'ensemble de l'organisation interne de la ville avec nos prestations de contrôle et de conseil indépendantes et objectives.

Ainsi, nous ne renforçons pas seulement les organes municipaux dans leurs obligations de surveillance, mais nous nous sommes également fixé pour objectif de créer des plus-values et d'améliorer les processus commerciaux en tant que "donneur d'impulsions", "optimisateur de processus" et "gestionnaire de risques".

Pour ce faire, nous travaillons en fonction des opportunités et des risques et communiquons de manière respectueuse !

Le service de révision a pour mission légale d'examiner de manière critique les affaires de l'administration courante afin d'assurer en permanence la légalité et la régularité de la commune. Il s'agit en priorité de vérifier si les ressources budgétaires de la commune, qui proviennent principalement de taxes publiques, sont utilisées de manière appropriée et professionnelle afin d'éviter les abus ou les irrégularités. Le service de révision a toutefois élargi cette mission légale de surveillance des affaires courantes. Ainsi, nous ne considérons pas seulement comme notre mission le contrôle constant, mais ex post, des activités administratives. Nous souhaitons également agir de manière préventive en exerçant une fonction de conseil et en apportant notre soutien et nos conseils en cas d'incertitudes.

La fonction de conseil fait partie intégrante d'un audit moderne. Ainsi, l'office de révision fournit des prestations de contrôle et de conseil indépendantes et objectives, qui visent à créer des plus-values et à optimiser les processus commerciaux municipaux (cf. § 2 du règlement de révision de la LHW). Le service de révision communal agit indépendamment des processus des différents services et dispose donc d'un point de vue extérieur parfois nécessaire pour (ré)évaluer les faits.

Le conseil doit montrer les possibilités d'adapter un état actuel éventuellement déjà insatisfaisant à un état souhaité. Nous pouvons apporter un soutien consultatif lors de la mise en œuvre.

En cas d'incertitudes ou d'autres besoins de conseil, nous sommes volontiers disposés à entamer un dialogue préalable avec le service concerné, afin de fournir des conseils complémentaires. Conformément au principe d'indépendance et dans le cadre du respect de l'interdiction de l'autocontrôle, nous n'agissons toutefois ni en tant que décideur ni en tant qu'exécutant, mais uniquement en tant que conseiller. Grâce à notre capacité de jugement, nous fournissons une première évaluation du projet, de sorte que les risques ou les lacunes de la planification puissent être identifiés et abordés de manière appropriée. Il est ainsi possible de continuer à travailler ensemble en vue de trouver des solutions.

Direction Ralf Buch