Компанія: Юридична фірма Крюгер

Засновник: Едіт Крюгер

Дата заснування: 1 січня 2020 року

Галузь та компанія: Юридичні консультації / юридичні послуги

Що вами керує? Який ваш девіз?

"Якщо ти перестаєш вдосконалюватися, ти перестаєш бути хорошим". - Філіп Розенталь Що мною керує? Невпинне прагнення до постійного розвитку та використання можливостей.

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?

Мій стартап полягає в тому, щоб запропонувати компаніям чіткий і зрозумілий підхід до захисту даних та правового захисту. Особливістю моєї юридичної фірми є практичний підхід: я перетворюю складні юридичні вимоги на прості, реалістичні рішення, які не лише забезпечують правовий захист, а й створюють довіру серед клієнтів. Тому я пропоную індивідуальні рішення, які дозволяють компаніям проактивно формувати захист даних і таким чином підвищувати свою конкурентоспроможність.

Які ваші перші успіхи?

До моїх перших успіхів можна віднести надання комплексних консультацій великій групі компаній щодо впровадження GDPR. Ця співпраця не лише призвела до значного покращення заходів захисту даних, але й зміцнила довіру компанії до моєї експертизи. До сьогодні ця група є одним з моїх найважливіших клієнтів, що дає мені велике відчуття досягнення і показує, наскільки цінною може бути моя робота для великих компаній.

Який ваш професійний досвід?

Моя професійна кар'єра розпочалася як найманого юриста в різних компаніях, таких як Deutsche Telekom та Bertelsmann, де я змогла отримати цінний досвід у вирішенні правових питань в рамках корпоративної групи. Однак бажання консультувати незалежно привело мене до самозайнятості, і хоча багато людей навколо мене, наприклад, мої батьки, які мали надійну роботу державного службовця, спочатку були налаштовані скептично і мали занепокоєння щодо ризиків, я не був зневірений. Я хотіла реалізувати власне бачення та мати позитивний вплив на компанії, які я консультую, завдяки своїй незалежності.

Що стало для вас поштовхом до створення власної компанії?

Ключовим досвідом, який привів мене до самозайнятості, став момент, коли я усвідомив, наскільки сильно я був обмежений у своїй ролі штатного юриста в корпоративній структурі. Я часто відчував себе обмеженим у своїй творчості та свободі приймати рішення, оскільки в цій ролі ти підпорядковуєшся праву керівництва свого керівника. Це усвідомлення змусило мене замислитися над своїми професійними цілями, і я більше не хотіла реалізовувати бачення інших, а розробляти власні ідеї та рішення. Ця потреба в незалежності та самовизначенні мотивувала мене до самозайнятості.

Хто Вас консультував, хто є Вашими помічниками та наставниками?

Моя сім'я, особливо батьки, спочатку були налаштовані скептично, але врешті-решт надали мені емоційну підтримку. Вирішальною підтримкою став мій чоловік, який не тільки підтримав мене, але й активно допомагав реалізувати мій план запуску. Ментори з моєї професійної мережі також були поруч, щоб консультувати мене та давати практичні поради щодо залучення клієнтів та створення юридичної фірми. Таке поєднання сімейної підтримки та професійних порад стало вирішальним для мого успіху.

Якими були ваші перші дні в якості засновника?

Перші кілька днів мого стартапу характеризувалися сумішшю хвилювання та нервозності. Було захоплююче нарешті приймати власні рішення та реалізовувати своє бачення. Водночас мене долала невпевненість: чи завоюю я достатню кількість клієнтів? Чи все буде працювати? Ці питання гуділи в моїй голові, і в той же час я відчувала свободу і нові можливості. Перший дзвінок від потенційного клієнта став переломним моментом - він запевнив мене, що я на правильному шляху. Ті дні були сповнені інтенсивних емоцій та освітнього досвіду, які підготували мене до подорожі самозайнятості.

Яким був ваш найбільший виклик і як ви його подолали?

При створенні компанії найбільшим викликом для мене була бізнес-сторона. Мені довелося інтенсивно вивчати такі теми, як облік витрат, планування та контроль ліквідності. Завдяки постійному навчанню я не тільки розвинув необхідні навички, але й відкрив у собі пристрасть до управління бізнесом. Сьогодні я розглядаю цю початкову перешкоду як цінну додаткову цінність для мого особистого розвитку як підприємця.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?

Я привертаю увагу до своєї компанії, регулярно публікуючи три щотижневі пости в LinkedIn на сторінці моєї компанії та в особистому акаунті. Ці пости пропонують цінну інформацію про актуальні теми захисту даних та наш досвід. Реклама з вуст в уста також відіграє вирішальну роль, оскільки задоволені клієнти часто розповідають про мою юридичну фірму іншим. Ця особиста рекомендація є однією з найефективніших форм реклами і вже принесла мені багато нових контактів та клієнтів.

Як ви фінансували свій стартап?

Я фінансував його з власних коштів, оскільки, на жаль, немає субсидій для стартапів юридичних фірм - на відміну від інших секторів. Найбільші інвестиції були зроблені в безпечну інфраструктуру та відповідне програмне забезпечення.

Яку мрію ви досі хотіли б здійснити?

Я хотів би здійснити одну зі своїх мрій, перетворивши свою юридичну фірму на визнаний центр компетенції у сфері захисту даних. У довгостроковій перспективі я хотів би створити велику команду, щоб я міг ефективно підтримувати ще більше компаній і разом розробляти нові проекти.

Будь ласка, закінчіть наступне речення: Якби у мене було більше часу, я б ...

... знову більш інтенсивно займався б своїми хобі, особливо грою в теніс.

Яка ваша особлива порада: що б ви порекомендували засновникам?

Моя особлива порада для засновників - будувати міцну мережу на ранньому етапі. Контакти з менторами та однодумцями не тільки дають цінні поради, але й підтримують у важкі часи. І не бійтеся просити про допомогу - ніхто не чекає, що ви все зробите самі!