Firma: Kancelaria prawna Krüger

Założyciel: Edith Krüger

Data założenia: 1 stycznia 2020 r.

Branża i firma: Doradztwo prawne / branża usług prawnych

Co cię napędza? Jakie jest Twoje motto?

"Jeśli przestajesz się doskonalić, przestajesz być dobry". - Philip Rosenthal Co mnie napędza? Nieustanne dążenie do ciągłego rozwoju i wykorzystywania możliwości.

Czym zajmuje się Twój start-up i co jest w nim wyjątkowego?

Mój start-up oferuje firmom jasne i zrozumiałe podejście do ochrony danych i ochrony prawnej. To, co wyróżnia moją kancelarię, to praktyczne podejście: przekładam złożone wymogi prawne na proste, możliwe do zrealizowania rozwiązania, które nie tylko zapewniają ochronę prawną, ale także budują zaufanie wśród klientów. Dlatego oferuję rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb, które umożliwiają firmom proaktywne kształtowanie ochrony danych, a tym samym zwiększają ich konkurencyjność.

Jakie są Twoje pierwsze sukcesy?

Do moich pierwszych sukcesów zaliczam kompleksowe doradztwo na rzecz dużej spółki z grupy kapitałowej w zakresie wdrożenia RODO. Współpraca ta nie tylko doprowadziła do znacznej poprawy środków ochrony danych, ale także wzmocniła zaufanie firmy do mojej wiedzy specjalistycznej. Do dziś grupa ta jest jednym z moich najważniejszych klientów, co daje mi ogromne poczucie spełnienia i pokazuje, jak cenna może być moja praca dla dużych firm.

Jakie jest Twoje doświadczenie zawodowe?

Moja kariera zawodowa rozpoczęła się jako płatny prawnik w różnych firmach, takich jak Deutsche Telekom i Bertelsmann, gdzie mogłem zdobyć cenne doświadczenie w rozwiązywaniu kwestii prawnych w ramach grupy korporacyjnej. Jednak chęć niezależnego doradztwa doprowadziła mnie do samozatrudnienia i chociaż wiele osób wokół mnie, takich jak moi rodzice, którzy mieli bezpieczną pracę jako urzędnicy służby cywilnej, na początku byli sceptyczni i mieli obawy co do ryzyka, nie zniechęciłem się. Chciałem zrealizować własną wizję i mieć pozytywny wpływ na firmy, którym doradzam, dzięki mojej niezależności.

Co skłoniło Cię do założenia własnej firmy?

Kluczowym doświadczeniem, które doprowadziło mnie do samozatrudnienia, był moment, w którym zdałem sobie sprawę, jak bardzo byłem ograniczony w roli zatrudnionego prawnika wewnętrznego w strukturze korporacyjnej. Często czułem się ograniczony w mojej kreatywności i swobodzie podejmowania decyzji, ponieważ w tej roli podlegasz prawu do kierowania swoim przełożonym. Ta świadomość sprawiła, że zacząłem zastanawiać się nad swoimi celami zawodowymi i nie chciałem już realizować wizji innych, ale rozwijać własne pomysły i rozwiązania. Ta potrzeba niezależności i samostanowienia zmotywowała mnie do podjęcia decyzji o samozatrudnieniu.

Kto Ci doradzał, kto jest Twoim pomocnikiem i mentorem?

Moja rodzina, zwłaszcza rodzice, byli początkowo sceptyczni, ale ostatecznie udzielili mi emocjonalnego wsparcia. Mój mąż był kluczowym wsparciem, który nie tylko dał mi wsparcie, ale także aktywnie pomógł mi zrealizować mój plan rozpoczęcia działalności. Mentorzy z mojej sieci zawodowej również służyli mi radą i praktycznymi wskazówkami, jak przyciągnąć klientów i założyć kancelarię. To połączenie wsparcia rodziny i profesjonalnych porad było kluczowe dla mojego sukcesu.

Jak wyglądały pierwsze dni jako założyciel firmy?

Pierwsze dni mojego start-upu charakteryzowały się mieszanką podekscytowania i zdenerwowania. Fascynujące było to, że w końcu mogłem podejmować własne decyzje i realizować swoją wizję. Jednocześnie ogarnęła mnie niepewność: czy zdobędę wystarczającą liczbę klientów? Czy wszystko się uda? Te pytania kołatały mi się po głowie, a jednocześnie czułem wolność i nowe możliwości. Pierwszy telefon od potencjalnego klienta był kluczowym momentem - upewnił mnie, że jestem na dobrej drodze. Te dni były pełne intensywnych emocji i doświadczeń edukacyjnych, które przygotowały mnie na podróż do samozatrudnienia.

Jakie było Twoje największe wyzwanie i jak je pokonałeś?

Podczas zakładania firmy, strona biznesowa była początkowo moim największym wyzwaniem. Musiałem intensywnie zapoznać się z takimi tematami jak rachunek kosztów, planowanie płynności finansowej i controlling. Dzięki ciągłym szkoleniom nie tylko rozwinąłem niezbędne umiejętności, ale także odkryłem swoją pasję do zarządzania biznesem. Dziś postrzegam tę początkową przeszkodę jako cenną wartość dodaną dla mojego osobistego rozwoju jako przedsiębiorcy.

Jak przyciągasz uwagę do swojej firmy? Jaki jest Twój najlepszy pomysł marketingowy?

Zwracam uwagę na moją firmę, regularnie udostępniając trzy cotygodniowe posty na LinkedIn na mojej stronie firmowej i koncie osobistym. Posty te oferują cenny wgląd w aktualne tematy ochrony danych i naszą wiedzę specjalistyczną. Reklama szeptana również odgrywa kluczową rolę, ponieważ zadowoleni klienci często opowiadają innym o mojej kancelarii. Taka osobista rekomendacja jest jedną z najskuteczniejszych form reklamy i już przyniosła mi wiele nowych kontaktów i klientów.

Jak sfinansowałeś swój start-up?

Sfinansowałem go z własnych środków, ponieważ niestety nie ma dotacji na rozpoczęcie działalności kancelarii prawnej - w przeciwieństwie do innych sektorów. Największe inwestycje dotyczyły bezpiecznej infrastruktury i odpowiedniego oprogramowania.

Jakie marzenie chciałbyś jeszcze zrealizować?

Chciałbym zrealizować jedno z moich marzeń, rozwijając moją kancelarię w uznane centrum kompetencji w zakresie ochrony danych. W dłuższej perspektywie chciałbym zbudować duży zespół, aby móc skutecznie wspierać jeszcze więcej firm i wspólnie rozwijać nowe projekty.

Proszę o dokończenie następującego zdania: Gdybym miał więcej czasu, to ...

... znów intensywniej realizowałbym swoje hobby, zwłaszcza grę w tenisa.

Jaka jest Twoja specjalna rada: Co poleciłbyś założycielom?

Moją specjalną radą dla założycieli jest zbudowanie silnej sieci kontaktów na wczesnym etapie. Kontakty z mentorami i podobnie myślącymi ludźmi oferują nie tylko cenne porady, ale także wsparcie w trudnych czasach. I nie bój się prosić o pomoc - nikt nie oczekuje, że zrobisz wszystko sam!