Перейти к содержимому
Портреты основателей

Юридическая фирма "Крюгер

Моя юридическая фирма помогает компаниям ориентироваться в быстро меняющемся мире защиты данных, минимизировать риски и использовать защиту данных в качестве стратегического преимущества. Индивидуальные консультации и надежная юридическая экспертиза - для устойчивых решений и максимальной безопасности.

Юридическая фирма "Крюгер

Компания: Юридическая фирма Крюгер

Учредитель: Эдит Крюгер

Дата основания: 1 января 2020 года

Отрасль и компания: Юридическая консультация / сфера юридических услуг

Что движет вами? Каков ваш девиз?

"Если вы перестаете совершенствоваться, вы перестаете быть хорошим". - Филип Розенталь Что движет мной? Неустанное стремление к постоянному росту и использованию возможностей.

Что представляет собой ваш стартап и что в нем особенного?

Мой стартап - это предложение компаниям четкого и понятного подхода к защите данных и правовой защите. Особенностью моей юридической фирмы является ее практический подход: я перевожу сложные юридические требования в простые, реализуемые решения, которые не только обеспечивают правовую защиту, но и создают доверие клиентов. Поэтому я предлагаю индивидуальные решения, которые позволяют компаниям активно формировать защиту данных и тем самым повышать свою конкурентоспособность.

Каковы ваши первые успехи?

Среди моих первых успехов - предоставление комплексных консультаций крупной группе компаний по вопросам внедрения GDPR. Это сотрудничество не только привело к значительному улучшению мер по защите данных, но и укрепило доверие компании к моему опыту. По сей день эта группа является одним из моих самых важных клиентов, что дает мне огромное чувство удовлетворения и показывает, насколько ценной может быть моя работа для крупных компаний.

Какова ваша профессиональная биография?

Моя профессиональная карьера началась в качестве наемного юриста в различных компаниях, таких как Deutsche Telekom и Bertelsmann, где я смог приобрести ценный опыт в решении юридических вопросов в рамках корпоративной группы. Однако желание самостоятельно консультировать привело меня к самозанятости, и хотя многие окружающие, например мои родители, имевшие надежную работу в качестве государственных служащих, поначалу были настроены скептически и опасались рисков, я не терял надежды. Я хотел реализовать свое собственное видение и оказать положительное влияние на компании, которые я консультирую, благодаря своей независимости.

Что послужило толчком к созданию собственной компании?

Ключевым опытом, который привел меня к самозанятости, стал момент, когда я осознал, насколько сильно я был ограничен в своей роли штатного юриста в корпоративной структуре. Я часто чувствовал себя ограниченным в творчестве и свободе принятия решений, поскольку в этой роли ты подчиняешься праву руководства своего начальника. Это осознание заставило меня задуматься о своих профессиональных целях, и я больше не хотела воплощать в жизнь чужие идеи и решения, а разрабатывать свои собственные. Эта потребность в независимости и самоопределении побудила меня решиться на самостоятельную работу.

Кто вам помогал, кто был вашим помощником и наставником?

Моя семья, особенно родители, сначала отнеслись к этому скептически, но в итоге оказали мне эмоциональную поддержку. Решающую поддержку оказал мой муж, который не только поддержал меня, но и активно помогал реализовать мой план запуска. Наставники из моей профессиональной сети также помогали мне советами и давали практические рекомендации по привлечению клиентов и созданию юридической фирмы. Такое сочетание поддержки семьи и профессиональных советов сыграло решающую роль в моем успехе.

Как вы переживали первые несколько дней в качестве основателя?

Первые несколько дней моего стартапа характеризовались смесью волнения и нервозности. Было очень интересно наконец-то принимать собственные решения и реализовывать свое видение. В то же время меня одолевала неуверенность: найду ли я достаточно клиентов? Будет ли все работать? Эти вопросы крутились у меня в голове, и в то же время я чувствовал свободу и новые возможности. Первый звонок от потенциального клиента стал поворотным моментом - он убедил меня в том, что я на правильном пути. Эти дни были полны сильных эмоций и познавательного опыта, который подготовил меня к путешествию в самостоятельную деятельность.

Что стало для вас самой большой проблемой и как вы ее преодолели?

Когда я создавал компанию, то поначалу самым большим вызовом для меня была деловая сторона. Мне пришлось интенсивно изучать такие темы, как учет затрат, планирование ликвидности и контроль. Благодаря постоянному обучению я не только приобрел необходимые навыки, но и открыл в себе страсть к управлению бизнесом. Сегодня я рассматриваю это первоначальное препятствие как ценную добавочную стоимость для моего личного развития как предпринимателя.

Как вы привлекаете внимание к своей компании? Какова ваша лучшая маркетинговая идея?

Я привлекаю внимание к своей компании, регулярно публикуя три еженедельных поста в LinkedIn на странице компании и в своем личном аккаунте. Эти посты содержат ценные сведения о текущих темах защиты данных и о нашем опыте. Важную роль играет и реклама из уст в уста, поскольку довольные клиенты часто рассказывают о моей юридической фирме другим. Такая личная рекомендация является одной из самых эффективных форм рекламы и уже принесла мне множество новых контактов и клиентов.

Как вы финансировали свой стартап?

Я финансировал его за счет собственных средств, поскольку, к сожалению, субсидий для стартапов юридических фирм не существует - в отличие от других отраслей. Самые большие инвестиции были сделаны в безопасную инфраструктуру и подходящее программное обеспечение.

Какую мечту вы еще хотели бы осуществить?

Я хотел бы осуществить одну из своих мечтаний - превратить свою юридическую фирму в признанный центр компетенции в области защиты данных. В долгосрочной перспективе я хотел бы создать большую команду, чтобы эффективно поддерживать еще больше компаний и вместе разрабатывать новые проекты.

Пожалуйста, закончите следующее предложение: Если бы у меня было больше времени, я бы...

...снова более интенсивно занялся бы своими хобби, особенно игрой в теннис.

Каков ваш особый совет: что бы вы посоветовали основателям?

Мой особый совет основателям - как можно раньше создать сильную сеть. Контакты с наставниками и единомышленниками не только дают ценные советы, но и поддерживают в трудные времена. И не бойтесь просить о помощи - никто не ждет, что вы все сделаете сами!

Также интересно

список наблюдения

Пояснения и примечания

Зачетные фотографии