Компанія: namowo - стійка мобільність у житловому будівництві

Засновник: Джонатан Брауншнайдер, Йоганн Гробе, Софія Ротер

Дата заснування: заснування відбудеться у 2024 році

Галузь та компанія: Консалтинг у сфері мобільності та нерухомості

Що вами керує? Який ваш девіз?

"Просто почніть - все може вийти добре".

Зміна клімату не чекає на ідеальне рішення. Ось чому ми вкладаємо нашу пристрасть та енергію в ці проекти. Ми хочемо допомогти сформувати захист клімату та перехід до мобільності, а також зробити міста більш придатними для життя.

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?

Наука, нерухомість та мобільність

Ми пов'язуємо індустрію нерухомості зі сталою мобільністю на основі наукових досліджень.

Ми використовуємо дані з вільного доступу, аналізуємо їх у високоавтоматизований спосіб і представляємо результати у привабливій формі. Девелопери отримують концепцію мобільності для оптимізації будівництва паркувальних місць. Для більш доступного житлового простору в містах та більшої мобільності для кожного.

Які ваші перші успіхи?

Минулого року ми були номіновані на Гессенський конкурс ідей і пройшли до фіналу. Ми також успішно пройшли відбір на стипендію "Гессенські ідеї" і з січня цього року є стипендіатами.

Ми були особливо раді першим позитивним контактам з клієнтами, які ми отримали без будь-якого активного маркетингу.

Який ваш професійний досвід?

Під час навчання на магістерській програмі "Екологічний менеджмент та містобудування в міських районах" в Рейнсько-Майнському університеті прикладних наук нас навчали міждисциплінарному, практичному підходу. Ми швидко зрозуміли, що хочемо займатися проблемами міського планування і наважилися перенести наші дослідження на практику.

Що підштовхнуло вас до створення власної компанії?

Ідея заснування компанії виникала неодноразово під час навчання на магістерській програмі. Паралельно ми спілкувалися з друзями та колегами на тему заснування компанії.

Зрештою, конкурс на отримання гранту для стартапів від міста Вісбаден став для нас остаточним стимулом для того, щоб дійсно розпочати процес заснування namowo і скласти початковий ідейний документ.

Хто вас консультував, хто є вашими помічниками та наставниками?

З одного боку, StartUpLab при Рейнсько-Майнському університеті прикладних наук пропонує нам майстер-класи та робоче місце в домашній гавані. З іншого боку, домашня гавань є гарним місцем для нетворкінгу для всіх засновників.

Нас також підтримує відділ управління мобільністю університету. У нас також є стипендіати від Hessen Ideen, які підтримують нас як фінансово, так і стратегічно.

Як ви пережили перші кілька днів у ролі засновника?

Після того, як ми вирішили заснувати компанію, перші обговорення характеризувалися сильною підтримкою та заохоченням. Кожен знав когось, хто міг би підтримати нас у тому чи іншому аспекті, і ми безпосередньо контактували з відповідними людьми. Швидка підтримка від StartUpLab відкрила для нас багато дверей.

Яким був ваш найбільший виклик і як ви його подолали?

Найбільші виклики все ще попереду.

Ми повинні запуститися, налагодити контакти в індустрії нерухомості та побудувати мережу партнерів. Разом з ними ми повинні вдосконалити нашу бізнес-модель та реалізувати нові бізнес-ідеї.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?

Ми активно звертаємося до місцевих органів влади та забудовників, щоб представити нашу компанію, а виставки та конференції є особливо гарною можливістю для нас поспілкуватися з клієнтами. Ми також користуємося чудовою мережею кафедри менеджменту мобільності Університету прикладних наук Рейн-Майн.

Як ви організували фінансування вашого стартапу?

Ми зосередилися на покритті витрат на персонал та фінансуванні програмного забезпечення. Щоб подолати перші кілька місяців, ми успішно подали заявку на грант від Hessen Ideen.

Яку мрію ви ще хотіли б здійснити?

У якийсь момент ми хотіли б озирнутися назад і сказати, що ми зробили свій внесок у захист клімату, особливо в перехід до мобільності.

Будь ласка, закінчіть наступне речення: Якби у мене було більше часу, я б ...

... заснував би ще кілька компаній у сфері захисту та адаптації до зміни клімату.

Яка ваша особлива порада: що б ви порекомендували засновникам?

Мати мрію, ідею, те, чим ви захоплені. Важливий не ідеальний бізнес-план. Важливою є енергія та мотивація, яку ви та ваша команда приносите за стіл переговорів.