Azienda: namowo - mobilità sostenibile nell'edilizia residenziale

Fondatore: Jonathan Braunschneider, Johann Grobe, Sophia Rother

Data di fondazione: la fondazione avverrà nel 2024

Settore e azienda: Consulenza sulla mobilità e industria immobiliare

Cosa vi spinge? Qual è il suo motto?

"Iniziare e basta: potrebbe andare bene".

Il cambiamento climatico non è in attesa della soluzione perfetta. Ecco perché mettiamo passione ed energia in questi progetti: vogliamo contribuire alla protezione del clima e alla transizione della mobilità, rendendo le città più vivibili.

Di cosa si occupa la vostra start-up e che cosa ha di speciale?

Scienza, industria immobiliare e mobilità

Colleghiamo l'industria immobiliare con la mobilità sostenibile sulla base di risultati scientifici.

Utilizziamo dati liberamente disponibili, li analizziamo in modo altamente automatizzato e presentiamo i risultati in una forma attraente. Gli sviluppatori ricevono un concetto di mobilità per ottimizzare la costruzione di parcheggi. Per uno spazio abitativo più accessibile nelle città e una maggiore mobilità per tutti.

Quali sono i vostri primi successi?

L'anno scorso siamo stati nominati per il concorso di idee dell'Assia e siamo arrivati in finale. Abbiamo anche vinto il processo di selezione per la borsa di studio Hessen Ideas e da gennaio di quest'anno siamo titolari di una borsa di studio.

Siamo stati particolarmente soddisfatti dei primi contatti positivi con i clienti che abbiamo ricevuto senza alcun marketing attivo.

Qual è il vostro background professionale?

Durante il corso di laurea in "Gestione ambientale e pianificazione urbana nelle aree urbane" presso l'Università di Scienze Applicate del Reno-Meno, ci è stato insegnato un approccio interdisciplinare e pratico. Ci siamo subito resi conto che volevamo affrontare i problemi della pianificazione urbana e osare trasferire i nostri studi nella pratica.

Cosa vi ha spinto a fondare la vostra azienda?

L'idea di fondare un'azienda si è ripresentata più volte durante il nostro Master. Allo stesso tempo, abbiamo parlato con amici e colleghi del tema della fondazione di un'azienda.

Alla fine, l'invito a presentare domanda per la borsa di studio per start-up della città di Wiesbaden ci ha dato l'incentivo finale per andare avanti con la fondazione di namowo e redigere un primo documento di idee.

Chi vi ha consigliato, chi sono i vostri aiutanti e mentori?

Da un lato, lo StartUpLab dell'Università di Scienze Applicate RheinMain ci offre laboratori e un posto di lavoro nel porto di casa. Dall'altro, il porto di casa è un buon punto di incontro per tutti i fondatori.

Siamo inoltre supportati dal dipartimento di Mobility Management dell'università. Abbiamo anche dei borsisti di Hessen Ideen, che ci sostengono sia finanziariamente che strategicamente.

Come ha vissuto i primi giorni da fondatore?

Dopo aver deciso di fondare l'azienda, le prime discussioni sono state caratterizzate da un forte sostegno e incoraggiamento. Tutti conoscevano qualcuno che poteva sostenerci in questo o quell'aspetto e siamo stati messi in contatto direttamente con le persone interessate. Il rapido supporto dello StartUpLab ci ha aperto molte porte.

Qual è stata la vostra sfida più grande e come l'avete superata?

Al momento le sfide più grandi sono ancora davanti a noi.

Dobbiamo avviare la nostra attività, creare contatti nel settore immobiliare e creare una rete di partner. Insieme a loro, poi, dobbiamo perfezionare il nostro modello di business e implementare nuove idee commerciali.

Come attirate l'attenzione sulla vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?

Ci rivolgiamo attivamente alle autorità locali e ai promotori immobiliari per presentare la nostra azienda, mentre le fiere e le conferenze sono per noi ottime occasioni per parlare con i clienti. Inoltre, beneficiamo dell'eccellente rete del dipartimento di Mobility Management dell'Università di Scienze Applicate RheinMain.

Come avete organizzato il finanziamento della vostra start-up?

Ci siamo concentrati soprattutto sulla copertura dei costi del personale e sul finanziamento del software. Per superare i primi mesi, abbiamo richiesto con successo una sovvenzione da parte di Hessen Ideen.

Quale sogno vorreste ancora realizzare?

Prima o poi vorremmo poterci guardare indietro e dire che abbiamo fatto la nostra parte per la protezione del clima, in particolare per la transizione della mobilità.

Completi la seguente frase: Se avessi più tempo, vorrei...

... fondare altre aziende nel campo della protezione e dell'adattamento al clima.

Qual è il suo consiglio speciale: cosa consiglierebbe ai fondatori?

Avere un sogno, un'idea, qualcosa che vi appassiona. Non è importante il business plan perfetto. Ciò che conta è l'energia e la motivazione che voi e il vostro team portate sul tavolo.