Firma: namowo - zrównoważona mobilność w budownictwie mieszkaniowym

Założyciel: Jonathan Braunschneider, Johann Grobe, Sophia Rother

Data założenia: Założenie ma nastąpić w 2024 r.

Branża i firma: Doradztwo w zakresie mobilności i branża nieruchomości

Co cię napędza? Jakie jest Twoje motto?

"Po prostu zacznij - może się udać".

Zmiany klimatyczne nie czekają na idealne rozwiązanie. Dlatego wkładamy naszą pasję i energię w te projekty. Chcemy pomóc w kształtowaniu ochrony klimatu i transformacji mobilności oraz uczynić miasta bardziej przyjaznymi do życia.

Czym zajmuje się wasz start-up i co jest w nim wyjątkowego?

Nauka, branża nieruchomości i mobilność

Łączymy branżę nieruchomości ze zrównoważoną mobilnością w oparciu o wyniki badań naukowych.

Korzystamy z ogólnodostępnych danych, analizujemy je w wysoce zautomatyzowany sposób i prezentujemy wyniki w atrakcyjnej formie. Deweloperzy otrzymują koncepcję mobilności dla zoptymalizowanej budowy miejsc parkingowych. Dla bardziej przystępnej cenowo przestrzeni życiowej w miastach i większej mobilności dla wszystkich.

Jakie są wasze pierwsze sukcesy?

W zeszłym roku zostaliśmy nominowani do konkursu Hessen Ideas Competition i dotarliśmy do finału. Odnieśliśmy również sukces w procesie selekcji do stypendium Hessen Ideas Scholarship i od stycznia tego roku jesteśmy jego stypendystami.

Byliśmy szczególnie zadowoleni z pierwszych pozytywnych kontaktów z klientami, które otrzymaliśmy bez żadnego aktywnego marketingu.

Jakie jest wasze doświadczenie zawodowe?

Na studiach magisterskich na kierunku "Zarządzanie środowiskiem i planowanie urbanistyczne na obszarach miejskich" na Uniwersytecie Nauk Stosowanych Rhein-Main uczono nas interdyscyplinarnego, praktycznego podejścia. Szybko zdaliśmy sobie sprawę, że chcemy zająć się problemami planowania urbanistycznego i odważyliśmy się przenieść nasze studia do praktyki.

Co skłoniło Cię do założenia własnej firmy?

Pomysł założenia firmy pojawiał się wielokrotnie w trakcie studiów magisterskich. W tym samym czasie rozmawialiśmy z przyjaciółmi i kolegami na temat założenia firmy.

Ostatecznie zaproszenie do składania wniosków o dotację na rozpoczęcie działalności od miasta Wiesbaden dało nam ostateczną motywację do założenia namowo i sporządzenia wstępnego dokumentu koncepcyjnego.

Kto ci doradzał, kto jest twoim pomocnikiem i mentorem?

Z jednej strony StartUpLab na RheinMain University of Applied Sciences oferuje nam warsztaty i miejsce pracy w porcie macierzystym. Z drugiej strony, port macierzysty jest dobrym miejscem do nawiązywania kontaktów dla wszystkich założycieli.

Jesteśmy również wspierani przez uniwersytecki wydział zarządzania mobilnością. Mamy również stypendystów z Hessen Ideen, którzy wspierają nas zarówno finansowo, jak i strategicznie.

Jak wyglądały pierwsze dni jako założyciel?

Po podjęciu decyzji o założeniu firmy, początkowe dyskusje charakteryzowały się silnym wsparciem i zachętą. Każdy znał kogoś, kto mógł nas wesprzeć w tym lub innym aspekcie, a my kontaktowaliśmy się bezpośrednio z odpowiednimi osobami. Szybkie wsparcie ze strony StartUpLab otworzyło nam wiele drzwi.

Jakie było wasze największe wyzwanie i jak je pokonaliście?

Największe wyzwania są wciąż przed nami.

Musimy rozpocząć działalność, nawiązać kontakty w branży nieruchomości i zbudować sieć partnerów. Wspólnie z nimi musimy dopracować nasz model biznesowy i wdrożyć nowe pomysły biznesowe.

Jak zwrócić uwagę na swoją firmę? Jaki jest wasz najlepszy pomysł marketingowy?

Aktywnie zwracamy się do władz lokalnych i deweloperów, aby zaprezentować naszą firmę, a targi i konferencje są dla nas szczególnie dobrą okazją do rozmowy z klientami. Korzystamy również z doskonałej sieci wydziału zarządzania mobilnością na RheinMain University of Applied Sciences.

Jak zorganizowaliście finansowanie swojego start-upu?

Skupiamy się głównie na pokryciu kosztów osobowych i finansowaniu oprogramowania. Aby przetrwać kilka pierwszych miesięcy, z powodzeniem ubiegaliśmy się o dotację z Hessen Ideen.

Jakie marzenie chcielibyście jeszcze zrealizować?

W pewnym momencie chcielibyśmy móc spojrzeć wstecz i powiedzieć, że zrobiliśmy coś dla ochrony klimatu, a zwłaszcza transformacji mobilności.

Dokończ następujące zdanie: Gdybym miał więcej czasu, to ...

... założyłbym kilka kolejnych firm w dziedzinie ochrony klimatu i adaptacji.

Jaka jest Twoja specjalna rada: Co poleciłbyś założycielom?

Miej marzenie, pomysł, coś, co cię pasjonuje. To nie doskonały biznesplan jest ważny. Liczy się energia i motywacja, którą ty i twój zespół wnosicie do stołu.