Azienda: DiversAble - Martha Gómez Santos (ditta individuale)

Fondatore: Martha Gómez Santos

Data di fondazione: 1 novembre 2024

Settore e azienda: Istruzione

Cosa vi spinge? Qual è la sua missione?

La mia visione è quella di creare un mondo inclusivo in cui le persone neurodivergenti possano sviluppare appieno i loro talenti. Si tratta di abbattere le barriere nascoste e di creare opportunità reali. Il mio motto è: "Rompere le barriere invisibili".

Di che cosa si occupa la sua start-up e che cosa ha di speciale?

DiversAble si occupa di educazione, workshop, formazione e coaching nel campo della neurodiversità. Il nostro approccio unico, orientato all'inclusione, colma il divario tra conoscenza e applicazione pratica. Creiamo consapevolezza e promuoviamo la comprensione per creare un ambiente di supporto per bambini e adulti neurodivergenti. Il mio sogno più grande è che la neurodivergenza venga riconosciuta come una parte naturale dello sviluppo umano e non come un ostacolo.

Quali sono i vostri successi iniziali?

I nostri successi iniziali si riflettono nel feedback positivo e nella fiducia dei nostri clienti. Abbiamo visto come le famiglie abbiano sviluppato una maggiore comprensione e strategie per vivere in modo più armonioso e orientato alla forza grazie al nostro coaching. Anche lo sviluppo e la realizzazione di eventi speciali in collaborazione con partner creativi e impegnati sono stati un grande successo e hanno dimostrato quanto potenziale ci sia nella nostra metodologia.

Qual è il suo background professionale?

Studi e prima esperienza professionale nel campo della gestione di eventi in Colombia. Prima stazione in Germania nell'educazione degli adulti, poi come insegnante di scuola secondaria. Contemporaneamente, ha lavorato come autrice e redattrice per una casa editrice scolastica. Più recentemente ha lavorato a progetto in una grande agenzia di lavoro temporaneo.

Cosa l'ha spinta a creare la sua azienda?

Da molti anni mi occupo di insegnamento individuale e fino a qualche anno fa lavoravo nel settore scolastico, dove sono entrata in contatto con bambini neurodiversi fin dall'inizio. Molti di loro non ricevono una diagnosi e sono visti come un "fattore di disturbo" in classe, che influisce sulla loro salute mentale. Queste difficoltà sono spesso evidenti già all'età della scuola materna.

Avviare un'attività in proprio mi permette di fornire un aiuto illimitato e mirato per migliorare la vita di questi bambini e delle loro famiglie, e questa è stata la mia motivazione principale.

Chi l'ha consigliata, chi sono i suoi aiutanti e mentori?

Quando ho avuto l'idea di mettermi in proprio, ho deciso di partecipare a una colazione per start-up per trarre ispirazione. Lì ho incontrato Dominik Hofmann, che è stato entusiasta della mia idea fin dal primo momento. Da allora mi ha sostenuto e mi ha tolto tutte le paure e le preoccupazioni. Anche i miei figli mi hanno incoraggiato e motivato fin dall'inizio.

Come ha vissuto i primi giorni da fondatore?

I primi giorni della mia start-up sono stati un mix entusiasmante di entusiasmo e sfide. Ho provato la gioia di dare vita alla mia visione e allo stesso tempo la realtà degli ostacoli burocratici che dovevano essere superati. È stato particolarmente impegnativo orientarsi attraverso i complessi processi amministrativi, che richiedevano molto tempo e pazienza.

Qual è stata la sfida più grande e come l'ha superata?

Ho trovato che la burocrazia qui in Germania fosse molto ingombrante in termini di supporto alla creazione e alla realizzazione. È difficile creare qualcosa di nuovo quando si deve investire molto tempo in processi burocratici che si potrebbero utilizzare per acquisire nuovi clienti. È anche difficile trovare un equilibrio tra vita privata e professionale nei primi tempi.

Come attirare l'attenzione sulla vostra azienda? Qual è la sua migliore idea di marketing?

Per pubblicizzare la mia azienda, mi affido ad attività sia online che offline. Online, utilizzo i social media e un sito web informativo per raggiungere il mio gruppo target. Allo stesso tempo, costruisco una forte presenza offline. Per questo distribuisco materiale informativo, come brochure e biglietti da visita, in luoghi strategicamente importanti come asili, scuole, studi medici e centri di aggregazione.

Come ha finanziato la sua start-up?

Ho ottenuto un microprestito dalla WI-Bank di Hessen per creare l'azienda.

Quale sogno vorrebbe ancora realizzare?

Il mio sogno è viaggiare in Giappone e vivere da vicino la fioritura mozzafiato dei ciliegi: un incontro unico con la natura nella sua forma più bella.

Completi la frase seguente: Se avessi più tempo, vorrei...

... viaggiare il più spesso possibile per scoprire la bellezza e la diversità del mondo.

Qual è il suo consiglio speciale: cosa consiglierebbe ai fondatori?

Consiglierei a tutti i fondatori di preparare a fondo la loro start-up, di essere pazienti e di non arrendersi mai. È importante non farsi demotivare dagli ostacoli amministrativi citati e tenere sempre a mente l'obiettivo. Nei primi tempi è importante creare consapevolmente un equilibrio armonioso tra vita privata e professionale, per avere successo e soddisfazione a lungo termine.