الشركة: DiversAble - مارثا غوميز سانتوس (تاجر وحيد)

المؤسس: مارثا غوميز سانتوس

تاريخ التأسيس: 1 نوفمبر 2024

المجال والشركة: التعليم

ما الذي يدفعك؟ ما هو بيان مهمتك؟

تتمثل رؤيتي في خلق عالم شامل يستطيع فيه الأشخاص ذوو التباين العصبي تطوير مواهبهم بشكل كامل. يتعلق الأمر بكسر الحواجز الخفية وتمكين الفرص الحقيقية. شعاري: "كسر الحواجز الخفية".

ما هو موضوع شركتك الناشئة وما الذي يميزها؟

DiversAble مكرسة للتعليم وورش العمل والتدريب والتوجيه في مجال التنوع العصبي. يعمل نهجنا الفريد الموجه نحو الدمج على سد الفجوة بين المعرفة والتطبيق العملي. نحن نخلق الوعي ونعزز الفهم لخلق بيئة داعمة للأطفال والبالغين من ذوي التنوع العصبي. حلمي الأكبر هو أن يتم الاعتراف بالتباين العصبي كجزء طبيعي من التطور البشري وليس كعائق.

ما هي نجاحاتكم الأولية؟

تنعكس نجاحاتنا الأولية في ردود الفعل الإيجابية وثقة عملائنا. لقد رأينا كيف طورت العائلات مزيداً من الفهم والاستراتيجيات لتعيش حياة أكثر انسجاماً وقوة من خلال تدريبنا. كما أن تطوير وتنفيذ الفعاليات الخاصة بالتعاون مع شركاء التعاون المبدعين والملتزمين حقق نجاحاً كبيراً وأظهر مدى الإمكانات الكامنة في منهجيتنا.

ما هي خلفيتك المهنية؟

الدراسات والخبرة المهنية الأولى في مجال إدارة الفعاليات في كولومبيا. المحطة الأولى في ألمانيا في مجال تعليم الكبار، ثم كمدرس في المدارس الثانوية. وفي الوقت نفسه، عملت كمؤلفة ومحررة في دار نشر مدرسية. ومؤخراً عملت في مشروع في وكالة توظيف مؤقتة كبيرة.

ما الذي دفعك لتأسيس شركتك الخاصة؟

أعمل في مجال التدريس الفردي منذ سنوات عديدة وحتى سنوات قليلة مضت كنت أعمل في قطاع المدارس، حيث كنت على اتصال بالأطفال ذوي التباين العصبي منذ البداية. العديد منهم لا يتم تشخيصهم ويُنظر إليهم على أنهم "عامل اضطراب" في الفصل الدراسي، مما يؤثر على صحتهم النفسية. وغالباً ما تكون هذه التحديات ملحوظة في سن مبكرة من سن الحضانة.

يتيح لي تأسيس عملي الخاص تقديم مساعدة غير مقيدة وموجهة لتحسين حياة هؤلاء الأطفال وعائلاتهم، وكان هذا هو دافعي الرئيسي لبدء عملي.

من الذي نصحك ومن هم مساعدوك ومرشدوك؟

عندما راودتني فكرة العمل لحسابي الخاص، قررت أن أحضر إفطاراً للشركات الناشئة للحصول على بعض الإلهام. وهناك قابلت دومينيك هوفمان الذي تحمّس لفكرتي منذ اللحظة الأولى. ومنذ ذلك الحين، كان موجوداً لدعمي وأزال كل مخاوفي وقلقي. كما أن أطفالي كانوا مشجعين ومحفزين تماماً منذ البداية.

كيف عشتِ الأيام القليلة الأولى كمؤسسة؟

كانت الأيام القليلة الأولى لشركتي الناشئة مزيجاً مثيراً من الحماس والتحديات. لقد اختبرت فرحة تحقيق رؤيتي وفي نفس الوقت حقيقة العقبات البيروقراطية التي كان يجب التغلب عليها. كان من الصعب بشكل خاص أن أشق طريقي عبر العمليات الإدارية المعقدة، والتي تطلبت الكثير من الوقت والصبر.

ما هو التحدي الأكبر الذي واجهته وكيف تغلبت عليه؟

لقد وجدت أن البيروقراطية هنا في ألمانيا مرهقة للغاية من حيث الدعم عند التأسيس والإنجاز. من الصعب إنشاء شيء جديد عندما تضطر إلى استثمار الكثير من الوقت في العمليات البيروقراطية التي يمكنك استخدامها لاكتساب عملاء جدد. ومن الصعب أيضاً إيجاد توازن بين الحياة الخاصة والحياة المهنية في الأيام الأولى.

كيف تلفت الانتباه إلى شركتك؟ ما هي أفضل فكرة تسويقية لديك؟

للدعاية لشركتي، أعتمد على الأنشطة عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت. فعلى الإنترنت، أستخدم وسائل التواصل الاجتماعي وموقعاً إلكترونياً غنياً بالمعلومات للوصول إلى فئتي المستهدفة. وفي الوقت نفسه، أقوم ببناء حضور قوي خارج الإنترنت. ويشمل ذلك توزيع مواد إعلامية مثل الكتيبات وبطاقات العمل في مواقع ذات أهمية استراتيجية مثل دور الحضانة والمدارس وعيادات الأطباء والمراكز المجتمعية.

كيف مولت شركتك الناشئة؟

حصلت على قرض صغير من بنك WI-Bank من هيسن لتأسيس الشركة.

ما الحلم الذي ما زلت ترغب في تحقيقه؟

حلمي هو السفر إلى اليابان وتجربة أزهار الكرز الخلابة عن قرب - لقاء فريد من نوعه مع الطبيعة في أجمل صورها.

يرجى إكمال الجملة التالية: لو كان لدي المزيد من الوقت، كنت سأقوم ...

... السفر قدر الإمكان لاكتشاف جمال وتنوع العالم.

ما هي نصيحتك الخاصة: بماذا تنصح المؤسسين؟

أنصح جميع المؤسسين بإعداد شركتهم الناشئة جيداً، والتحلي بالصبر وعدم الاستسلام أبداً. من المهم ألا تثبط عزيمتهم بسبب العقبات الإدارية المذكورة وأن يضعوا الهدف دائماً نصب أعينهم. في الأيام الأولى، من المهم خلق توازن متناغم بوعي بين الحياة الخاصة والمهنية في الأيام الأولى من أجل الحفاظ على النجاح والرضا على المدى الطويل.