Entreprise : aima UG (haftungsbeschränkt)

Fondateurs : Sascha Dengler, Niklas Kunz, Maximilian Meyer, André Meyer

Date de création : 22 juin 2021

Secteur et entreprise : Santé et sport

Qu'est-ce qui vous motive ? Quelle est votre devise ?

Nous voulons rendre l'analyse du mouvement aussi banale que d'aller chez le dentiste.

En quoi consiste votre création et quelle est sa particularité ?

Notre premier produit met en place des connaissances issues de la recherche en intelligence artificielle afin d'aider les sportifs à pratiquer une activité physique efficace et saine.

Nous nous concentrons actuellement sur le choix du bon vélo pour les cyclistes.

L'objectif est que la technologie complexe soit facile à utiliser et fonctionne là où le mouvement a lieu.

Quels sont vos premiers succès ?

Nous avons déjà reçu un retour très positif sur notre idée lors du concours d'idées 2022 de l'université technique de Darmstadt et du programme Startup Booster à Wiesbaden. Mais le meilleur moment a été lorsque les premiers cyclistes n'ont plus eu à se plaindre après nos propositions d'amélioration.

Quel est votre parcours professionnel ?

Nous sommes tous arrivés à aima par le sport. Nous avons ensuite combiné nos hobbies avec l'idée d'ingénierie : Nous voulions comprendre et améliorer les mouvements sportifs dans de nombreux domaines différents.

Lorsque nous avons reçu beaucoup de retours positifs et aussi des demandes pour une solution technique, le projet de hobby s'est lentement transformé en notre startup.

Quel a été pour vous l'élément déclencheur pour créer votre propre entreprise ?

Après nous être penchés plus longuement sur le thème de l'IA et du mouvement, nous avons réalisé qu'une grande partie des technologies permettant de reconnaître et d'évaluer les mouvements existaient déjà.

Concrètement, il existe par exemple des modèles qui permettent une détection précoce des maladies articulaires comme l'arthrose. C'est pourquoi nous avons décidé de nous lancer avec un simple produit pour vélos, d'acquérir de l'expérience avec celui-ci et d'aborder ainsi le thème plus large de la santé par le mouvement.

Qui vous a conseillé, qui sont vos aides et vos mentors ?

Le service de conseil en création d'entreprise HIGHEST de l'université technique de Darmstadt a été notre premier interlocuteur pour les bases de notre création.

Ensuite, nous avons rencontré à plusieurs reprises des personnes de soutien lors de différents événements, qui nous ont ensuite aidés à répondre à des questions concrètes, par exemple sur la rédaction de contrats, etc.

Comment avez-vous vécu les premiers jours en tant que fondateur ?

En fait, très peu de choses ont changé pour nous : Nous étions heureux d'avoir franchi le pas, mais nous voulions conserver notre méthode de travail créative et donc le plaisir de développer. Mais bien sûr, nous avons aussi trinqué avec nos clients bêta et nos soutiens.

Quel a été votre plus grand défi et comment l'avez-vous surmonté ?

Le plus grand défi a définitivement été de développer un produit à partir d'une "bonne idée".

Notre collaboration avec les marchands de cycles de notre région a été déterminante.

Comment faites-vous pour attirer l'attention sur votre entreprise ? Quelle est votre meilleure idée de commercialisation ?

Comme nous nous adressons d'abord aux magasins de vélo, notre présence sur les salons professionnels est le meilleur moyen d'aborder nos clients.

Nous utilisons toutefois aussi notre produit en collaboration avec des associations, ce qui nous permet de nous faire connaître et d'établir des contacts dans les régions concernées.

Comment avez-vous mis en place le financement de votre création ?

En tant qu'entreprise de logiciels, nous avons surtout investi du temps au début. Sur le plan financier, nous avons d'abord utilisé nos fonds propres, que nous avons complétés par des programmes de soutien et par le chiffre d'affaires de nos clients bêta.

Quel rêve souhaitez-vous encore réaliser ?

Nous voulons développer un produit pour les physiothérapeutes qui aide les patients à mieux comprendre et à mieux traiter leurs troubles.

Veuillez compléter la phrase suivante : si j'avais plus de temps, je ...

...mener davantage de coopérations avec les universités.

Quel est votre conseil particulier : que recommanderiez-vous aux créateurs d'entreprise ?

Partir également avec des "demi-solutions" et demander très tôt un feedback honnête. C'est la seule façon de s'assurer que quelque chose d'utile se développe.